Данный курс тренингов включает:
- Модуль 1. Принятие решений: секреты и технология
- Модуль 2. Планирование, основной инструмент менеджера
- Модуль 3. Управление проектом
- Модуль 4. Практический маркетинг для руководителя
- Модуль 5. Постановка бюджетирования в компании
МОДУЛЬ 1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ: СЕКРЕТЫ И ТЕХНОЛОГИЯ
Длительность: 16 часов (2 учебных дня)
В рамках семинара будут рассмотрены темы:
- Менеджер и профессия («За что менеджеру платят деньги?»)
- Менеджер и принятие решений («Как и когда менеджер принимает решения?»)
- Менеджер и ошибки («Работа менеджера над ошибками, или какие ошибки мы прощаем менеджеру?»)
- Менеджер и постановка задачи («Кому и что может поручать менеджер, и как научить своих сотрудников быть самостоятельными?»)
- Менеджер и знание предмета («В чем должен разбираться менеджер, а какие знания мешают работе?»)
- Менеджер и ответственность («За что менеджер несет ответственность, и в чем она выражается?»)
- Менеджер и полномочия («Какие полномочия требуются менеджеру, а какие излишни?»)
- Менеджер и зарплата («Сколько должен зарабатывать менеджер и на что его мотивировать?»)
- Менеджер и команда («Как менеджер организует работу команды и участвует в ней?»)
- Семинар включает в себя отдельные тренинги и практические упражнения по всем темам
Автор о модуле - А.Ренард: Я скажу, почему Вам не надо ходить на этот семинар. Потому что ничего принципиально нового Вы не узнаете. Потому что Вам будет трудно смириться с тем, что Вы ничего не умеете. Потому что Вы загрустите, что столько времени было потеряно. Но если Вы пойдете на него, я обещаю Вам в конце радость – от того, что Вы открыли совершенно новые навыки и методики. И активное желание поскорее всем этим воспользоваться. Я завидую Вам – открывать новое в себе удается не так часто. Ключевые слова: «новое» и «методики». И – повышение Вашей стоимости, как профессионалов.
