Категория:Финансовое планирование
Форма обучения:Очная
Система бюджетирования: как сделать ее эффективной На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы. Как управлять ликвидностью Сущность основных...
Категория:Финансовое планирование
Форма обучения:Очная
Финансовая эффективность бизнеса Причины, по которым компании терпят убытки. Простые способы повысить эффективность бизнеса. Классификация затрат На занятии вы разберете, какие существуют виды затрат, и поймете, как использовать классификацию, чтобы принимать...
Категория:Финансовое планирование
Форма обучения:Очная
1. Оперативное планирование
2. Бюджетирование
3. Методика и введение в порядок разработки бизнес-плана
4. Практическая задача
5. Управление оптимизации различных денежных потоков фирмы или компании.
6. Оценка критерия рациональности управления финансовыми...
Категория:Финансовое планирование
Форма обучения:Очная
1. Введение в основы бюджетирования и бюджетного управление
2. Виды бюджетов, различные подходы к бюджетированию. Основы исполнения бюджетов.
3. Внедрение бюджетирования в организации или фирме (на конкретном примере)
4. Анализ и бюджетирование....
Категория:Финансовое планирование
Форма обучения:Очная
Цель спецкурса - познакомить слушателей с практической технологией постановки системы планирования движения денежных средств, формирования набора бюджетов, регламентации бюджетного процесса. В процессе изложения предлагается решение конкретных задач в области...
Категория:Финансовое планирование
Форма обучения:Дистанционная
Курс посвящен финансовому планированию и прогнозированию на
предприятии. В нем рассмотрены основные понятия бюджетирования:
классификация, разделение и оценка затрат, маржинальная прибыль, точка
безубыточности. На конкретных примерах изучается составление основных
видов...
Категория:Финансовое планирование
Форма обучения:Модульная
Часть 1.
Бюджетирование как технология управления. Место бюджетирования в
системе планирования развития бизнеса. Взаимозависимость бюджетов,
планов маркетинга и бизнес-планов компании.
Назначение бюджетирования и система контрольных (целевых) показателей....
