Ненормальные методы управления проектами

Обратиться непосредственно в учебный центр Peoplemind

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Ненормальные методы управления проектами - Очная - Москва - Московская область

  • Описание программы
    1 день
    09:30 — 10:00 Регистрация и кофе.
    10:00 — 11:30 Деловая игра.
    11:30 — 11:45 Кофе-брейк.
    11:45 — 13:00 Влияние организационных особенностей и процедур на ход проекта: выявление и способы работы с ними.
    13:00 — 14:00 Обед
    14:00 — 15:45 Важность человеческого фактора в разработке ПО. Типичные проблемы и причины.
    15:45 — 16:00 Кофе-брейк.
    16:00 — 17:30 Личностные особенности, влияющие на ход проекта. «Я-концепция», социальное равновесие, зависимость от пути, ограниченная рациональность и ошибки восприятия.
    17:30 — 18:00 Итоги дня. Вопросы и ответы.

    2 день
    09:30 — 10:00 Кофе.
    10:00 — 11:30 Личностные особенности, влияющие на ход проекта. Ценность дефицитного, мотивация наоборот, якоревание, обрамление и феномен самонадеянности.
    11:30 — 11:45 Кофе-брейк.
    11:45 — 13:00 Групповые особенности, влияющие на ход проекта. Групповое принятие решений. Социальное доказательство.
    13:00 — 14:00 Обед
    14:00 — 15:45 Как локальное поведение людей превращается в глобальное поведение проекта? Принципы и приемы более эффективного планирования.
    15:45 — 16:00 Кофе-брейк.
    16:00 — 17:30 Чего не хватает команде. Прозрачность, обучение, коммуникации. Обратная связь, обучение и персональное отношение.
    17:30 — 18:00 Заключение. Подведение итогов, вопросы и ответы.

Другие программы - Менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.