В процессе тренинга отрабатываются следующие темы:
- выявление связи стратегической цели и ближайших целей;
- правила постановки мотивирующей цели;
- принцип SMART;
- роль ошибок в процессе достижения цели;
- учет личности сотрудника при постановке цели перед ним;
- индивидуальное мотивирование при постановке задачи;
- контроль сотрудников как способ сбора информации о ситуации и метод мотивации персонала;
- виды контроля в зависимости от управленческих задач.
