Техники бизнес – тренинга. Подходы к управлению групповой динамикой

Kомментарии к Техники бизнес – тренинга. Подходы к управлению групповой динамикой - Очная - Самара - Самарская область

• Описание программы
  
  Основы тренерского поведения
  Установки тренера.
  Техника трех вопросов.
  "Погружение".
  Тренерский набор.
  Управление собой.
  
  Установление контакта с группой
  Правило "90 сек".
  Правило "четырех плюсов".
  Алгоритм вхождения в тренинг.
  Лидер или консультант: типология тренеров.
  "Разморозка".
  
  Управление вниманием
  Ясность целей.
  "Разрыв шаблона".
  Техника продажи идей.
  Глубина восприятия.
  Работа с голосом и интонацией.
  
  Проблематизация
  Актуализация целей.
  Прием "погружения".
  Прием "смена угла зрения".
  Прием "из эмоций в логику и наоборот".
  
  Управление доверием
  Активное слушание.
  Техники присоединения.
  "Обратная связь" как основной инструмент тренинга.
  Уверенность в тренере.
  Сигналы группы.
  
  Логика тренингового процесса
  Модель Колба.
  Стадии формирования тренинговой группы.
  Цикл обучения.
  
  Управление групповыми процессами
  Роли тренера: наблюдатель, эксперт, участник, лидер.
  Провокация мини-конфликтов.
  Психогимнастика.
  Управление дискуссией.
  
  Работа с возражениями и сопротивлениями
  Восприятие оппонента.
  Приемы утилизации.
  Принятие эмоций.
  Способ "связывания" при столкновении с агрессией.
  "Жесткие" техники.
  
  Управление смыслом
  Прием "удержания".
  Техника спирали.
  "Линейка изменений".
  Использование метафор.
  
  Техники завершения тренинга
  Эмоциональный пик.
  Тренинг продолжается…
  Техники систематизации и обобщения.
  

Другие программы - бизнес коучинг