Техники бизнес – тренинга. Подходы к управлению групповой динамикой

Обратиться непосредственно в учебный центр Самарский Институт Делового Образования (СИДО)

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Техники бизнес – тренинга. Подходы к управлению групповой динамикой - Очная - Самара - Самарская область

  • Описание программы

    Основы тренерского поведения
    Установки тренера.
    Техника трех вопросов.
    "Погружение".
    Тренерский набор.
    Управление собой.

    Установление контакта с группой
    Правило "90 сек".
    Правило "четырех плюсов".
    Алгоритм вхождения в тренинг.
    Лидер или консультант: типология тренеров.
    "Разморозка".

    Управление вниманием
    Ясность целей.
    "Разрыв шаблона".
    Техника продажи идей.
    Глубина восприятия.
    Работа с голосом и интонацией.

    Проблематизация
    Актуализация целей.
    Прием "погружения".
    Прием "смена угла зрения".
    Прием "из эмоций в логику и наоборот".

    Управление доверием
    Активное слушание.
    Техники присоединения.
    "Обратная связь" как основной инструмент тренинга.
    Уверенность в тренере.
    Сигналы группы.

    Логика тренингового процесса
    Модель Колба.
    Стадии формирования тренинговой группы.
    Цикл обучения.

    Управление групповыми процессами
    Роли тренера: наблюдатель, эксперт, участник, лидер.
    Провокация мини-конфликтов.
    Психогимнастика.
    Управление дискуссией.

    Работа с возражениями и сопротивлениями
    Восприятие оппонента.
    Приемы утилизации.
    Принятие эмоций.
    Способ "связывания" при столкновении с агрессией.
    "Жесткие" техники.

    Управление смыслом
    Прием "удержания".
    Техника спирали.
    "Линейка изменений".
    Использование метафор.

    Техники завершения тренинга
    Эмоциональный пик.
    Тренинг продолжается…
    Техники систематизации и обобщения.

Другие программы - Бизнес Коучинг

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.