Управление рабочим временем или время заточить пилу

Обратиться непосредственно в учебный центр Актив Ресурс

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Управление рабочим временем или время заточить пилу - Очная - Москва - Московская область

  • Цели
    сформировать навыки управления собственным временем и временем своих подчиненных, научить участников эффективно и результативно использовать свое время и время своих сотрудников
  • Описание программы
    Модуль 1.  "Экономия времени требует времени" (Джо Тейлор). Анализ использования своего рабочего времени.
    • Тайм-менеджмент как инструмент развития компании.
    • Мой рабочий стиль.
    • Особенности и стереотипы  восприятия времени.
    • «Мнимый трудоголик» и его отговорки.
    • Уникальность времени как ресурса.
    • Самоанализ личной эффективности.
    • Определение причин потери времени.
    • Индивидуальный график работоспособности.
    • Структурирование времени.
    • Чувство времени.
    Модуль 2. Планирование.  «Каждое утро съедай лягушку» (испанская поговорка).
    • Умение правильно планировать,принципы планирования времени.
    • Фотография рабочего дня.
    • Расстановка приоритетов, структурирование собственного времени.
    • Матрица «Эйзенхауэра», векторы «важно-срочно».
    • Принцип Парето.
    • Правила грамотного плана.
    • Гибкость в планировании.
    • Преимущества в планировании  своего времени.
    Модуль 3. Техника постановки «работающих» целей. Время - деньги (американская поговорка).
    • Активная и пассивная жизненная позиция.
    • Правила эффективной постановки целей.
    • Модель СМАРТ. 
    • Дерево целей.
    • Инструмент «умная карта» для грамотной постановки целей. 
    • Соответствие целей и действий.
    • Ловушки руководителя при постановке целей.
    • Методика рассмотрения проблемного вопроса (управление рабочей ситуацией).
    • Правила  анализа ситуации.
    Модуль 4. Поглотители времени, они же пожиратели.
    "Самое массовое убийство времени происходит при просмотре телепрограмм"
    (Бауржан Тойшибеков).
    • Анализ основных поглотителей времени в работе управленца. 
    • Умение говорить «нет», техника отказа.
    • Борьба с откладыванием.
    • Использование промежутков рабочего времени.
    • Метод «швейцарского сыра».
    • «У нас совещание, зайдите завтра!» - правила проведения совещания.
    • Контроль, как пожиратель врмени руководителя.
    • Делегирование или где поставить запятую: «делать самому нельзя поручить».
    Модуль 5.  Оптимизация телефонных переговоров.  Все надо делать вовремя, особенно - поворачивать к берегу (латышская поговорка).
    • Улучшение навыков телефонного переговорщика.
    • Фильтр входящих-исходящих звонков.
    • Учет телефонных переговоров.
    • Приемы экономии рабочего времени в телефонной коммуникации.
    • Использование «to do list» в телефонном общении.
    Модуль 6. Самоменеджмент для руководителя.  "Друзья, я потерял день! (Amici, diem perdidi)" Тит Флавий Веспасиан.
    • Как мотивировать себя к работе.
    • Управление эмоциями, стресс.
    • Как научиться получать удовольствие от работы.
    • Определение личного творческого потенциала.
    • Индивидуальный стиль взаимодействия со временем.
    • Восстановление работоспособности руководителя.

Другие программы - Менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.