За что платить зарплату - Москва - Московская область - Учебный центр "Прагматик"

Добавьте Ваше учебное заведение

Россия

Тренинги Управление персоналом - HR Групповая - Москва - Всего 86

Курсы
(Тренинги)

Повышение
квалификации

Специалитет

Второе
высшее

Все учебные центры

Главная страница>Тренинги>Управление персоналом - HR>Москва>Групповая>За что платить зарплату - Москва - Московская область

За что платить зарплату - Групповая

Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"

Форма: Групповая

Город:

Москва

Вид: Тренинги

Стоимость: По запросу

+ информация по E-mail

Рекламные ссылки

Обратиться непосредственно в учебный центр
Учебный центр "Прагматик"

За что платить зарплату - Москва - Московская область

Имя

Фамилия

E-mail

Телефон

Регион

Мобильный телефон

Комментарии / Вопросы

* Обязательные поля

Я хотел(а) бы получить бесплатную информацию по электронной почте или по телефону.

Наш агент Учебный центр "Прагматик", скоро свяжется с вами с более подробной информацией.
Выберите этот пункт, если Вы принимаете Правила пользования Educaedu Business S.L. а также Конфиденциальность информации

Пожалуйста, заполните каждый пункт корректно

Рекламные ссылки

Рассказать другу о странице - Тренинги - Управление персоналом - HR:

За что платить зарплату - Москва - Московская область

Описание программы:

Что ждет работодателя завтра? Реальность российского рынка в области зарплат
1. Причины, тенденции, возможности
2. Как руководитель может на этом выиграть
3. «Крайние» особенности российских сотрудников
  1. Работать за мало хорошо
  2. Работать за много плохо
  3. Неспособность оценить свой труд (неадекватно низкая и неадекватно высокая оценка).
Уровни решения ЗП-задач.
1. Стратегический – в привязке к идее, как разные подразделения влияют на эффективность компании.
2. Методический – переход от процессного к результатному мышлению
3. Тактический, когда что-то не дорабатывается сотрудником или отделом.
Почему малоэффективны типовые решения – оклады, «сдельщина», «повременка».
1. Что мы можем решить зарплатной схемой, а что потребует других усилий.
2. Без каких решений зарплатные схемы не работают.
Типовые ошибки и «обманутые ожидания» при формировании заплатной схемы руководителем.
Основные принципы решения задач по зарплатным схемам (с точки зрения работодателя):
1. Описание принципов
2. Возможные «подводные камни»
Основные требования к зарплатной схеме.
Примеры решения «зарплатных проблем» для категорий:
1. ЗП для продавцов
  1. Розницы
  2. Оптовых продаж
  3. Активных продаж
2. ЗП для административных работников
3. ЗП для руководителей
  1. Руководителей отделов, топ-менеджеров
  2. Директоров магазинов
  3. Прочих
4. ЗП для бухгалтеров
Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь
1. Реализация решения
2. Латентные периоды

+ информация по E-mail

You are visiting: За что платить зарплату

Другие программы - Тренинги - Управление персоналом - HR:

За что платить зарплату - Москва - Московская область - Учебный центр "Прагматик" - I2161