Управление персоналом

Kомментарии к Управление персоналом - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  1. Участник получат системный взгляд на место управления персоналом в условиях экономической турбулентности.
  2. Участники получат информацию о ключевых факторах успеха HR-стратегии в актуальных условиях.
• Описание программы
  ТЕМЫ

  • HR-Challenge 2009: новый экономический ландшафт и условия турбулентности.
  • Ключевые задачи HR:
    • Избежать паники, ступора и апатии
    • Сокращения и снижение затрат
    • Удержать ключевых людей и привлечь "одного вместо трех"
    • Показать "куда бежать" - завязать сотрудников на результат
    • Обеспечить эффективность добывающего персонала
    • Дать инструменты средним управленцам
    Каждую из задач мы разберем на основе трех П: Принципы, Практика, Подводные камни.
    
    
  • Управление информацией - основные инструменты и роль управленцев
  • Сокращение и снижение затрат - источники резервов и приоритеты
  • Ключевые сотрудники: какие люди будут эффективны в сложившихся условиях.
  • Критические компетенции и структура мотивации профессионального ядра персонала.
  • Практика постановки целей и коррекция системы оплаты труда.
  • Решения, поддерживающие эффективность добывающего персонала - малозатратные формы обучения, оптимизация процедур.
  • Навыки и техники, необходимые линейным менеджерам в условиях нестабильности.

  МЕТОДИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА
  В ходе семинара будут использованы:
  

  • Аналитика и выводы Информационно-аналитической группы ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
  • Примеры практических решений компаний различных отраслей и масштабов.
  • Комментарии топ-менеджеров и специалистов по HR российских и транснацинальных компаний.
  • Результаты исследований направления HR-консалтинга ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"