Home > Тренинги > Менеджмент > Групповая > Москва > 12 векторов конкурентоспособности - Москва - Московская область

12 векторов конкурентоспособности - Групповая

Обратиться непосредственно в учебный центр Учебный центр "Прагматик"

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к 12 векторов конкурентоспособности - Групповая - Москва - Московская область

  • Описание программы
    1. Мышление победителя. Устранение зависимости мышления от конкурентов. Выбор: ведомый или ведущий. Уничтожение конкурента в голове. Возможности формирования искуственной монополии;

    2. Отличие краткосрочной и долгосрочной конкурентоспособности. Экспресс-анализ жизнеспособности и устойчивости бизнеса. Экспресс-анализ долгосрочной (стратегической) конкурентоспособности. Внутренние источники и внешние возможности, на которых можно строить конкурентные преимущества;

    3. Копируемые и некопируемые преимущества. Как затруднить копирование преимуществ для конкурентов. Возможности и угрозы копирования преимуществ конкурента. Конкурирование на одном поле и множестве полей. Выбор поля для конкурирования и для победы;

    4. Возможности и угрозы использования обмана в бизнесе. Этичен ли обман конкурента?

    5. Ценовая конкурентоспособность. Опасности и возможности ценовой конкуренции. Экономические и маркетинговые последствия снижения и повышения цены. Практикум ценовой и неценовой конкуренции (с использованием динамической бизнес-симуляции). Обсуждение выводов практикума;

    6. Психологическая и экономическая цена. Экономическая и эмоциональная скидка. Понятие ценового айсберга. Подводные составляющие айсберга как возможности для неценовой конкуренции и повышения цены. Ценовые весы и их использование в неценовой конкуренции;

    7. 12 векторов конкуренции и конкурентоспособности. Экспресс-анализ конкурентоспособности по 12 векторам. Матрица для дополнительного анализа конкурентоспособности. Ключевые показатели (KPI) для мониторинга и развития конкурентоспособности по каждому из 12 векторов;

    8. Проработка возможностей повышения конкурентоспособности бизнеса по 12 векторам (практикум) с учетом российских и мировых тенденций. Закрепление разработанных возможностей. Подведение итогов и завершение тренинга.

Другие программы - Менеджмент

Этот сайт использует куки. Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования. Больше информации  |   X