Цели* Подготовка и переподготовка руководителей путем повышения их уровня знаний, умений, навыков и структурирования имеющегося опыта для повышения результативности работы.
* Предоставление руководителям методов и технологий, позволяющих повысить эффективность управления сотрудниками в подразделении.
* Формирование умений практического применения предложенных инструментов и методик.
Описание программыМОДУЛЬ 1. Совершенствование навыков управления исполнением и развивающего лидерства:
Постановка задач и контроль (8 ч.).
Стили руководства (16 ч.)
Мотивация и повышение качества исполнения задач сотрудниками (16 ч.)
Построение системы развития сотрудников в подразделении (16 ч.)
МОДУЛЬ 2. Совершенствование навыков работы с командой, формирование коллегиального стиля принятия решений:
Технология командообразования (16 ч.).
Публичное выступление (16 ч.)
Эффективное проведение совещаний (16 ч.)
Тайм-менеджмент для команд (8 ч.)
МОДУЛЬ 3. Стремление к достижениям: навыки постановки и достижения целей:
Стратегическое управление бизнесом и работа с информацией (16 ч.).
Определение и достижение личных и профессиональных целей (8 ч.)
Коучинг как стиль управления персоналом (16 ч.).
Основы наставничества (16 ч.)
МОДУЛЬ 4. Эффективный переговорщик: искусство и технологии: