Тренинг ФИНАНСЫ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

+ информация по E-mail

Тренинг ФИНАНСЫ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

  • Цели дать системный взгляд на финансовые инструменты управления компанией, организацию их использования, а также различные способы их применения при операционной деятельности и при переходе к новым проектам
  • Начальные требования Семинар предназначен для генеральных директоров и других руководителей нефинансовых подразделений, а также собственников, заинтересованных в эффективности своего бизнеса
  • Описание программы Введение.
    • Предприятие как экономическая единица.
    • Экономическая деятельность предприятия и ее основные виды.
    • Финансовая информация и способы ее получения.
    Учет, анализ и контроль финансовой информации.
    • Выручка.
    • Затраты на производство реализованной продукции.
    • Отчеты о доходах и расходах.
    • Контроль товарно-материальных запасов.
    • Оптимальный размер заказа.
    • Определение прибыльной и неприбыльной части бизнеса.
    • AВС анализ и другие методы.
    • БДДС.
    • Типы продаж.
    • Условия и способы расчетов.
    • Скидки в контрактах.
    • Виды кредитной политики.
    • Кредиторская и дебиторская задолженности.
    • Основные направления работы с временно свободными денежными средствами.
    • Баланс предприятия.
    • Основные показатели финансового состояния предприятия и управление им.
    Системы управления корпоративными финансами.
    • Бюджетирование и подходы к построению бюджетов.
    • Основной бюджет компании.
    • Виды бюджетных структур на предприятиях разных типов.
    • Планирование и прогнозирование бюджетов.
    • Источники фактической информации и способы ее обработки.
    • Формы управленческого учета и бюджетные статьи.
    • Способы контроля исполнения бюджетов.
    • Бюджетирование и стратегия предприятия.
    • ССП и модель ее интеграции с системой бюджетирования.
    • Организация внедрения бюджетирования.
    • Распространенные ошибки.
    • Роль финансовой и организационной структур.
    Инвестиционная деятельность и бизнес-планирование.
    • Инвестирование и его виды.
    • Финансовые рынки и финансовые инструменты.
    • Инвестиционный портфель и методы работы с ним.
    • Инвестиции в реальном секторе и инвестиционные проекты.
    • Бизнес-планы: целевая аудитория, основное содержание, модели.
    • Организация бизнес-планирования, его условия и участники.
    • Оценки Бизнес-планов и их продвижение на рынке: презентации, реклама, переговоры.
    • Особенности венчурных проектов.
    • Контроль за исполнением Бизнес-планов, связанные с этим конфликты и их урегулирование.
    Мобилизация и привлечение финансовых ресурсов.
    • Собственные и заемные средства компании.
    • Оптимизация использования внутренних ресурсов.
    • Взаимозачеты.
    • Источники заемного финансирования.
    • Краткосрочные коммерческие векселя/простые векселя.
    • Государственные и корпоративные ценные бумаги.
    • Банковские инструменты.
    • Факторинг.
    Заключение.
    • Финансовая службы на предприятии: функции, принципы организации, взаимодействие с другими подразделениями.
+ информация по E-mail

Другие программы - менеджмент