БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «РУКОВОДИТЕЛЬ – КОУЧ»

Kомментарии к БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «РУКОВОДИТЕЛЬ – КОУЧ» - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Цели
  сформировать представление об инструментах формирования команды через развитие сотрудников
• Описание программы
  Шесть основных политик в управлении персоналом
  
  § Найм и увольнение
  § Адаптация
  § Оценка и аттестация
  § Мотивация
  § Обучение
  § Работа с кадровым резервом, ротация
  § Информационная (PR-политика), корпоративная культура
  
  Адаптация персонала
  
  § Понятие адаптации
  § Основные формы
  § Оценка имеющихся адаптационных мероприятий
  
  Обучение персонала
  
  § Обучающая встреча
  § Совет
  § Репетиторство
  § Модель совместного разрешения проблем
  § Инновационный семинар
  
  Лидерская позиция руководителя
  
  § Резонансные стили лидерства
  § Диссонансные стили лидерства
  § Зоны применения стилей
  
  Инструменты построения команды
  
  § Диагностика
  § Критерии деятельности
  § Участники и роли
  
  Ретиминг
  

  • Постановка целей
  • Создание возможностей
  • Сотрудничество
  • Усиление

Другие программы - бизнес коучинг