Постановка целей

Kомментарии к Постановка целей - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1.     Специфика управленческой деятельности
  

  • Понятие управления. Сущность управленческой деятельности
  • Основные управленческие функции: планирование, организация,   мотивация , контроль
  • Целеполагание как важнейший управленческий процесс

  2.     Стратегические цели компании
  

  • Стратегические цели компании.  Сбалансированная система показателей (Каплан и Нортон).
  •  Ключевые понятия:  видение, стратегия, задачи, единицы измерения, цели, инициативы
  •  Цели блока «Финансы»
  •  Цели блока «Клиенты»
  • Цели блока «Бизнес-процессы»
  • Цели блока «Обучение и Рост»

  3.     Управление по целям
  

  •  Метод Управления по целям (Друкер). Цели и задачи.
  •  Декомпозиция целей по организационным уровням. Дерево целей.
  • Важнейшие принципы Управления по целям: каскадирование, вовлечение,  персональность, сроки, контроль, обратная связь

  4.     Эффективное формулирование целей
  

  • Типичные проблемы и ошибки при формулировании и постановке целей
  • Модель целей SMART
  • Модель целей PURE
  • Взаимосвязь целей и мотивации (Локк). Уровень сложности целей.

  5.     Постановка целей
  

  •  Постановка коллективных целей. 
  • Постановка индивидуальных целей

Другие программы - менеджмент