Построение HR-службы

Kомментарии к Построение HR-службы - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1.Бизнес-ориентированный HR
  

  • Прояснение целей бизнеса
  • Диагностика существующей системы управления персоналом
  • Формулирование стратегических и тактических целей HR, исходя из целей бизнеса
  • Какие полномочия необходимы службе HR и как их добиться?

  2.Формирование плана HR-мероприятий
  

  • Определение первоочередных задач, исходя из целей бизнеса
  • Определение сроков реализации задач
  • Определение трудоемкости задач
  • Определение ресурсов, необходимых для выполнения поставленных задач
  • Оценка плановых результатов и плановой эффективности мероприятий
  • Защита плана мероприятий по работе с персоналом перед генеральным директором компании

  3. Построение структуры службы управления персоналом
  

  • Какие направления HR развивать и как?
  • Определение необходимой численности HR-службы, разработка нормативов
  • Ключевые показатели эффективности HR-службы
  • Разработка HR-регламентов
  • Компетенции сотрудников HR-службы
  • Формирование штатного расписания

Другие программы - управление персоналом - hr