Адаптация и интеграция новых сотрудников

Kомментарии к Адаптация и интеграция новых сотрудников - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  Программа семинара:
  

  • Интегрирование новых сотрудников в организацию и создание среды для развития и самореализации
  • Программа адаптации и интеграции новых работников
  • Цели адаптации новых работников
  • Как ввести в организацию новых сотрудников
  • Структура процесса адаптации
  • Процедуры и техники адаптации
  • Почему важна ориентация
  • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • План ориентации новых сотрудников в организации
  • Introduction Представление.
  • Введение в организацию составляющие программы
  • Введение в подразделение
  • Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • Induction max. расширенное введение в должность
  • Настольная книга сотрудника
  • Employse Handbook
  • Основное содержание книги
  • Показатели успешности процесса адаптации
  • Наставничество в системе адаптации новых работников
  • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников
  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
  • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте
  • Рекомендации по внедрению программы наставничества
  • Положение о наставничестве
  • Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
  • Навыки наставника
  • Цикл наставничества. Модели наставничества
  • Технология наставничества
  • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.
  • Оценка результатов наставничества
  • Наблюдение и контроль
  • Мотивация и поощрение наставников
  • Развитие профессионального мастерства и наставничества
  • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
  • Коучинг. Схема коучинг–анализа

Другие программы - управление персоналом - hr