Home > Тренинги > Управление персоналом - HR > Групповая > Москва > Адаптация и интеграция новых сотрудников - Москва - Московская область

Адаптация и интеграция новых сотрудников - Групповая

Обратиться непосредственно в учебный центр Центр делового развития "Профи-Карьера"

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Адаптация и интеграция новых сотрудников - Групповая - Москва - Московская область

  • Описание программы
    Программа семинара:
    • Интегрирование новых сотрудников в организацию и создание среды для развития и самореализации
    • Программа адаптации и интеграции новых работников
    • Цели адаптации новых работников
    • Как ввести в организацию новых сотрудников
    • Структура процесса адаптации
    • Процедуры и техники адаптации
    • Почему важна ориентация
    • Рекомендации по ориентации новых сотрудников
    • План ориентации новых сотрудников в организации
    • Introduction Представление.
    • Введение в организацию составляющие программы
    • Введение в подразделение
    • Induction Введение в должность основные составляющие программы
    • Induction max. расширенное введение в должность
    • Настольная книга сотрудника
    • Employse Handbook
    • Основное содержание книги
    • Показатели успешности процесса адаптации
    • Наставничество в системе адаптации новых работников
    • Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников
    • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
    • Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
    • Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте
    • Рекомендации по внедрению программы наставничества
    • Положение о наставничестве
    • Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
    • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
    • Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
    • Навыки наставника
    • Цикл наставничества. Модели наставничества
    • Технология наставничества
    • Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
    • Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.
    • Оценка результатов наставничества
    • Наблюдение и контроль
    • Мотивация и поощрение наставников
    • Развитие профессионального мастерства и наставничества
    • Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
    • Коучинг. Схема коучинг–анализа

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки. Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования. Больше информации  |   X