Система управления человеческими ресурсами: основные подходы построения и пути развития

Kомментарии к Система управления человеческими ресурсами: основные подходы построения и пути развития - Очная - Пермь - Пермский край

• Описание программы
  • 1. Роль Системы УЧР при реализации стратегии компании.
  • 1.1 Пятиэтапная модель Гранта.
  • 1.2 Типология организации Зоннерфельда, Майлсона, Сноу и особенности подходов к УЧР.
  • 1.3 Три источника конкурентных преимуществ (Шулера и Джексона )
  • 2. Система УЧР и её основные блоки.
  • 2.1. Роль руководства компании, линейных руководителей и службы персонала при построении основных блоков Системы.
  • 2.2. Некоторые количественные оценки в работе с кадрами.
  • 3. Наиболее значимые процессы Системы УЧР.
  • 3.1. Внутренняя среда/культура организации. Миссия организации как одна из составляющих её культуры.
  • 3.2. Анализ содержания работы, модель компетенций (в качестве примера рассмотрим действующие корпоративные модели компетенций (КМК) двух фирм (металлургия, хим. производство), подходы к разработке КМК. Положение о подразделении и должностная инструкция (на примере фирмы — автодиллера).
  • 3.3. Найм /отбор и адаптация персонала.
  • 3.4. Оценка деятельности персонала.
  • 3.3. Обучение и развитие персонала.
  • 3.4. Мотивация и стимулирование труда