Тренинг НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ

Kомментарии к Тренинг НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Целью тренинга является практическое освоение некоторых ключевых составляющих технологии проведения совещаний.
• Описание программы
  
  1.       Принципы и условия проведения эффективного совещания
  
  1.1.    Преимущества и недостатки совещания как управленческой практики
  
  1.2.    Решение управленческих задач во время совещания
  
  1.3.    Как сделать совещание успешным? Условия проведения эффективного совещания, правила организации.
  
  1.4.    Составляющие процесса совещания, модель успешного совещания.
  
  2.       Организация и процедуры - основа эффективного совещания.
  
  2.1.    Основные параметры организационно-процедурного обеспечения совещания
  
  ·         Подготовка
  
  ·         Проведение
  
  ·         результаты
  
  ·         Обеспечения процесса совещания
  
  3.       Ключевая роль и функции ведущего совещания
  
  3.1.    Принципы и правила работы ведущего
  
  3.2.    Основные блоки функций ведущего
  
  3.3.    Организация совместной дискуссии
  
  4.       Обеспечение достижения целей совещания:
  
  4.1.    Правила взаимодействия участников совещания, создание благоприятной атмосферы
  
  4.2.    Приемы воздействия на динамику обсуждения
  
  4.3.    Власть и влияние на совещании
  
  4.4.    Роли участников совещания 
  
  5.       Навыки взаимодействия участников и стиль коммуникации ведущего совещания
  
  5.1.    представление о базовых коммуникативных умениях и навыках участников совещания
  
  5.2.    характеристика коммуникативного стиля ведущего
  
  5.3.    типичные ошибки ведущего
  
  6.       Совещание проведено – что дальше?
  
  6.1.    Анализ и использование результатов совещания
  
  6.2.    Правила подготовки отчетов для участников
  
  6.3.    Контроль результатов совещания
  

Другие программы - менеджмент