Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Делегирование полномочий. Основные элементы управленческого цикла • Анализ зон делегирования. • Постановка задач подчиненным. • Фиксирование ответственности. • Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей. • Ситуационный анализ. • Контроль....
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Тема 1. Обзор системы Lean. Особенности системы Lean. Основные понятия концепции. Тема 2. Что мы выиграем, если будем строить «бережливую организацию»? Что такое создание ценности? Принципы бережливой деятельности. Методы исследования потерь (времени, ошибок,...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Тема 1. Практикум по развитию системного мышления • Виды систем и типичные системы; • Коллективные мысленные модели; • Связи внутри системы; • Балансирующие и усиливающие циклы обратной связи; • Границы роста системы, связь между структурой и размерами системы;...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Тема 1. Целеполагание и достижение цели 1. Основные свойства и параметры цели. Принципы анализа личных и профессиональных целей. Последствия отсутствия цели. 2. Постановка цели. Мечта и цель. От постановки цели к планированию времени. 3. Работа в ограниченных...
