Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Особенности программы: примеры, практические советы, личный опыт
дадут участникам программы новый взгляд на проблемы управления женским
коллективом, а руководителям с солидным опытом работы с женщинами
помогут систематизировать собственные наблюдения...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Роль Системы УЧР при реализации стратегии компании.1.1 Пятиэтапная модель Гранта.1.2 Типология организации Зоннерфельда, Майлсона, Сноу и особенности подходов к УЧР.1.3 Три источника конкурентных преимуществ (Шулера и Джексона )2. Система УЧР...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Я — руководитель. Тест «Мой стиль руководства». Мой личный вклад в работу командыСпособы формирования высокоэффективной команды. Синергетический эффект. Этапы формирования команды и действия руководителя. Жизненный цикл организации и роль...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Традиционные теории лидерстваТеории личностных характеристикТеории стилейСитуационные теорииОграничения теорий лидерства2. Лидерство как процесс3. Способности и навыки лидераФункции лидера в группеСети связейНавыки общенияЗнание и лидерствоРолевая модель...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Оценка деятельности (аттестация) персоналаСистемы оценки деятельности персонала (виды и назначение систем оценки)Что должно оцениваться?Аттестация персоналаПроблемы, связанные с аттестационным собеседованиемПроведение аттестационного собеседованияМетоды оценки...
