Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Организация деятельности подчиненных. Алгоритм и основные принципы организации работы подчиненных
Навыки постановки задач
Разработка требований к деятельности. Распределение задач. Правила и форматы постановки целей и задач.
Планирование деятельности...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех
достигает результативности в своем деле? Кто знает, какие инструменты
бизнеса нужны в определенный момент, и применяет их на практике.
Мы подготовили этот семинар, уважаемые собственники...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки
компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки
(каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций);
Каждый участник после тренинга получит таблицу...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
1. Ответственность руководителя за развитие потенциала сотрудников. Основные цели развития потенциала
2. Оценка компетенций как инструмент управления талантами.
Определение зон развития сотрудника. SWOT – анализ при определении зон
развития. Профиль развития...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Модульная
1. Развитие сотрудников в организации
Цикл профессионального обучения
Формы и методы внутрикорпоративного обучения
Кому и зачем нужно наставничество
Виды наставничества
Терминология: знания, умения, навыки.
Особенности поведения сотрудников, находящихся...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Модульная
Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его
сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов
управления персоналом – это работающая система мотивации.
Когда организация приступает к разработке/реорганизации системы...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит
материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда),
сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают
вопросы формирования и управления компенсационным...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Уже не для кого не секрет, что обученный персонал становится
конкурентным преимуществом компании и эффективным ресурсом для
достижения ее стратегических целей.
Несмотря на то, что тема обучения персонала не нова, руководителей и
менеджеров по персоналу...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Курс состоит из двух модулей:
Модуль 1. Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Модуль 2. Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
На какие вопросы Вы получите ответ, посетив данный курс?...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Во многих организациях для принятия решений в области управления
персоналом проводится оценка эффективности деятельности и потенциала
сотрудников. Любая оценка предполагает использование различных методов
сбора информации о сотруднике: интервью, анкетирование,...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
День 1.
Модель компетенций менеджера среднего звена
Основные управленческие функции
Навыки, обязательные для каждого руководителя
Мозговой штурм в группах с целью выработки критериев...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Модульная
Система управления персоналом имеет риск быть высоко-затратной, и при
этом низкоэффективной, если персонал не лоялен к компании. Система
выплаты заработной платы – самая значимая составляющая лояльности
каждого сотрудника. Для эффективной работы организации...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
I. Подходы к анализу и описанию должностей
Модель рабочего места. Профессиограмма.
Традиционная должностная инструкция.
Квалификационные карты.
Расширенная должностная инструкция.
Формат MBO (управление по целям).
Практикум
II. Компетенции
Разные подходы...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Использование интервью для выявления личностных особенностей:
О технологиях углубленного интервью.Метапрограммное интервью.
Практикум
Методы ситуационно-поведенческого тестирования: деловые, ролевые и организационные игры
Наблюдение как метод...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела. «Трудные» подчиненные и «непродуктивное поведение»: источники возникновения...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Модульная
Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела. Психология управления
Что побуждает работать лучше Инструм%D
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Успех компании во многом зависит от того, какие люди в ней будут работать.
И, несмотря на возможный дефицит времени на тщательный подбор персонала, с помощью полученных на семинаре инструментов вы сможете делать это гораздо эффективнее....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала. Формируем эффективную команду единомышленников. Типичный план действий при «найме» персонала
Как выработать стратегию найма. Взаимодействие по вопросам найма персонала...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Особенности программы: примеры, практические советы, личный опыт
дадут участникам программы новый взгляд на проблемы управления женским
коллективом, а руководителям с солидным опытом работы с женщинами
помогут систематизировать собственные наблюдения...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Программа:
1.Анализ команды
2.Работа с опытными сотрудниками с высоким уровнем мотивации
3.Работа с неопытными сотрудниками с высоким уровнем мотивации
4.Контроль как обратная связь
Результат: Участники умеют анализировать...
