Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное интервью для опытных специалистов - Модульная

Обратиться непосредственно в учебный центр Бизнес-школа SRC

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное интервью для опытных специалистов - Online

  • Описание программы
    Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций);

    Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде;

    Каждый участник получит от тренера краткие персональные рекомендации по стилю ведения интервью в письменном виде после тренинга;

    Все ролевые игры – интервью будут записываться на видео, каждый участник получит такой диск;

    Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).

    Гарантия количества участников в группе не более 12 человек.

    Программа семинара
    • Структура работы и обозначение основных задач;
    • Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»;
    • Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью;
    • Многофакторные и сложносюжетные кейсы;
    • Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум;
    • Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель);
    • Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель);
    • Сказка или история (диагностическая модель);
    • Коррекция прошлого (диагностическая модель);
    • Герой или персонаж (диагностическая модель);
    • Машина времени (диагностическая модель);
    • Фраза – Я (диагностическая модель);
    • История – Я (диагностическая модель);
    • Модель Я и МИР (диагностическая модель);
    • Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью).

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.