Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
# Раскрыть сущность мотивации, её взаимосвязь с ежедневными обязанностями сотрудников.
# Показать способы эффективной мотивации и самомотивации персонала и управленцев всех звеньев
# Раскрыть методику мотивации в контроле и оценке работы персонала
# Показать...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
Какие
существуют способы обучения, и какой из них наиболее эффективен?«Кривая»
развития навыка. Или от чего зависит успешность обучения?Роль
эмоций в процессе обучения. Навык установления и поддержания контакта.Как
говорить так, чтобы Вас нельзя было не...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
- помочь слушателям выбрать оптимальный вариант договора и отношений с наёмными работниками;
- проинформировать об особенностях трудовых и гражданско-правовых отношений
- разъяснить правовые нормы, условия и требования к оформлению отношений
- просветить о...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
На семинаре будут рассмотрены сложные вопросы трудового
законодательства и оформления кадровых документов государственных и
муниципальных служащих. В программе семинара: 1. Особенности
регулирования трудовых отношений государственных и муниципальных
служащих...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
Ознакомиться с требованиями к процедуре проведения контроля и надзора в целях осуществления защиты прав и законных интересов работодателей В программе:
1. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового
законодательства и иных нормативных правовых...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
1.Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции: - Эффективность труда, методы ее оценки и направления повышения; - Влияние производительности труда на себестоимость продукции. - Установление необходимого...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
1. Комментарии к новеллам Трудового кодекса РФ и наиболее актуальным
вопросам практического применения трудового законодательства. 2.
Трудовые правоотношения. Основания и порядок возникновения, отличие от
гражданско-правовых правоотношений. Фактический...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Освоить типологию Майерс – Бриггс и получить навыки определения типов личности. Введение в типологию Майерс – Бриггс. «Люди не рождаются
одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и
обречена на неудачу» Ф. Тейлор
§ 4 шкалы предпочтений...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Составление профиля компетенций
-Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности)
-Ранжирование компетенций, итоговый профиль
2. Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
сформировать представление о специфике управления персоналом в условиях изменений, повысить качество навыков управления персоналом Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:
Типология изменений
Потребность в изменениях
Базовая...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
сформировать представление об инструментах формирования команды через развитие сотрудников Шесть основных политик в управлении персоналом
§ Найм и увольнение
§ Адаптация
§ Оценка и аттестация
§ Мотивация
§ Обучение
§ Работа с кадровым резервом, ротация...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
сформировать представления о навыках мотивирования подчиненных через систему индивидуальных ценностей и мотивов сотрудников, увидеть возможности мотивационного менеджмента и способы повышения мотивации Основные мотивационные факторы
· Понятие мотивационных...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
сформировать единое понимание руководителями новых требований к персоналу, выработать модель компетенций Анализ
Систематизирует информацию, разбивает проблему
на составные части, выделяет приоритеты. Исследует разные источники
проблем. Оценивает возможности...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Модульная
сформулировать основные положения кадровой политики Оценка существующей системы управления персоналом
Доклады участников по заданным форматам
Определение типа кадровой стратегии по «модели Иванцевича»
Типы стратегииОпределение требуемого типа стратегииОпределение...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений Шесть основных политик в управлении персоналом
Найм и увольнение
Адаптация
Оценка и аттестация
Мотивация
Обучение
Работа с кадровым...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Большую часть жизни мы проводим на работе. Как почувствовать радость на
рабочем месте? Как идти на работу как на праздник? Как сделать так,
чтобы из принудительной повинности работа превратилась в настоящее
увлечение?
Эти и многие другие интересные вопросы –...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит
в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную
подготовку руководителей в сфере управления персоналом. ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА Система управления человеческими ресурсами...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы Поиск
специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и
рынок свободных специалистов:...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Как определить, какой персонал набирать и в каком количестве для своего бизнеса.
2. Способы подбора персонала.
3. Построение системы подбора персонала.
4. Где искать...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
1. Официальное и неофициальное трудоустройство.
2. Перечень документов, необходимых для принятия работника на работу:
- приказы;
- договоры (трудовой, ученический,...
