Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Модульная
• Почему коучинг как стиль руководства столь популярен
• Как создавать доверительные отношения
• Каковы основные шаги коучинга
• Как применяется коучинг в планировании
• ...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Модульная
1. Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.
2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:
Шаги коучинга.Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.Формат результата. SMART-цели.Разделения ответственности между подчиненным...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
Определение оптимальной структуры и численности персонала. Планирование персонала
- оценка существующей структуры персонала и оценка ее адекватности существующим рыночным условиям - кадровая диагностика -
методики оценки эффективности работы персонала...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
Освоить технологии увольнения на уровне знаний, понимания и умений. 1. Этика увольнения
- Кризис и бизнес
- Война и мир
- Причины и выгоды войны и мира
- риски и угрозы при увольнении
- Виды правды (борьба правд)
- Увольнение...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
- дать участникам возможность познакомиться с возможностями современного программного обеспечения в области управления персоналом;
- предложить приемы повышения эффективности индивидуальной и групповой работы;
- провести оценку собственного уровня полезного...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом; обсудить методы повышения эффективности управления персоналом; обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений.
- В рамках...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
- ознакомить слушателей с современными технологиями нормирования труда, способами определения норм и нормативов, методами позволяющими организовать оценку затрат и результатов труда каждой категории персонала;
- способствовать формированию навыка расчета норм...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
Организация эффективного документооборота компании. Новые федеральные законы в делопроизводстве.
Кадровое делопроизводство: обязательные документы кадровых служб.
Новые правила ведения трудовой книжки сотрудника. Основные требования...
Категория:Заработная плата
Форма обучения:Очная
Конкурентоспособные компенсационные пакеты. Новые подходы к
выплатам сотрудникам. Мотивация персонала и создание системы
вознаграждений. Обзор заработных плат на российском рынке. Бюджет расходов на персонал: планирование и обоснование.
Практика...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Система компетенций – эффективный инструмент подбора, оценки и
развития персонала. Методики составления компетенций. Основные модели
компетенций. Корпоративная модель. Универсальные компетенции. Шкала
оценки степени проявления у сотрудника компетенции. Технология...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Интервью: эффективно и оперативно
Как оценить работу менеджера по продажам
Как повысить мотивацию персонала
Как создать результативную команду менеджеров
Как эффективно обучить персонал компании
Секреты успешного подбра персонала - Как стать эффективным...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
дать слушателям полную информацию о трудовом законодательстве и нормах кадрового делопроизводства с учетом изменений Трудового кодекса и Кодекса РФ об административных правонарушениях. С помощью реальных ситуаций выработать стратегию для предотвращения ошибок...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Вы узнаете:
* Почему люди работают и сколько им платить за работу.
* Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых.
* Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат».
* Как достичь точного соответствия возможностей...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Введение. Предмет,
задачи, структура, содержание семинара. Место процесса адаптации в
структуре управления организацией. Рекомендуемая и обязательная
дополнительная литература. Процесс адаптации персонала в организации. Определение адаптации, цели и виды...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Цель: структурировать имеющиеся знания о методах оценки персонала, совершенствовать навыки владения методами и технологиями оценки персонала при подборе и аттестации. 1. Профиль вакансии Составление профиля компетенций для оцениваемых позиций. Выделение основных...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
* Понять роль, возможности и инструменты руководителя в развитии сотрудников
* Корректно определять потребности сотрудников в обучении и выбирать формат обучения
* Понимать особенности обучения взрослых людей
* Знать особенности восприятия, обработки...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Получить важнейшие знания и навыки для
* планирования тренингов
* разработки учебных материалов
* проведения тренингов
* оценки эффективности проведенного обучения
* супервизии тренеров Модуль 1. "Профессия и ключевые навыки...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
* Понять ценность, преимущества и основные принципы коучинга
* Ознакомится с ключевыми понятиями коучинга
* Освоить и отработать в практических упражнениях технологию коучинга
* Сформировать план по применению коучинга в своем подразделении Практически...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Для начала разберемся с мотивацией.
Мифы о мотивации. Усложняем: теории. Упрощаем: потребности и мотиваторы.
«Баба пляшет, а дед плачет». Факторы, которые будем
учитывать: ...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Освоить эффективные техники проведения интервью для выбора оптимальных кандидатов на вакансии 1. Метод интервью. Типы и цели интервью.
2. Типичные ошибки интервьюера.
3. ...
