Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Различные виды интервью и выбор стратегии его проведения
Как подготовиться к интервью?
Как вступать в контакт при проведении собеседования?...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
День первый
Разработка систем оплаты труда
Понятие мотивации Ключевые принципы, лежащие в основе трудовой мотивации Факторы, влияющие на формирование оптимальной системы мотивации
Иллюзии и реальность в области материального...
Категория:Бизнес Коучинг
Форма обучения:Очная
ПОНЯТИЕ КОУЧИНГА Что такое коучинг? Из истории
становления коучинга как профессиональной деятельности. Основные
определения коучинга. Основатели коучинга. Методология и инструментарий
коучинга. Отличие коучинга от наставничества, тренинга и консультирования....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
# Дать необходимые знания в области точной оценки кандидатов на вакансии;
# Познакомить участников с практическими методами подбора, оценки, интервью и мотивирования кандидатов на основе языково-поведенческого профиля (LAB-Profile) и Ценностной спирали Доктора...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
освоить методологию и инструменты оценки эффективности обучения персонала I. Место обучения в современном бизнесе.
Обучение, как постоянный процесс. Составляющие
обучения. Виды обучения. Новые формы обучения (тренинговые не
тренинговые), их сравнительный...
Категория:Мотивация
Форма обучения:Очная
Освоить основы управленческого общения, методы диагностики мотивов сотрудников, методы разработки индивидуальной и групповой мотивации, принципы постановки задач, делегирования, осуществления контроля. Ознакомление с основными принципами построения материальной...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
Приобретение практических навыков оценки рисков при увольнении работника и проведения беседы с работником при проблемном увольнении. 1. Увольнение работника:
не прошедшего испытательный срок; по собственному желанию; по статье (ненадлежащее исполнение работником...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Отработать навыки диагностики кандидатов и применения методов оценки. Получить новую информацию по построению системы подбора и оценки работающего персонала Программа тренинга
Введение
Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса Знакомство...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
1. Увольнение работника:
не прошедшего испытательный срок;
по собственному желанию; по статье (ненадлежащее исполнение
работником своих должностных обязанностей, нарушение трудовой
дисциплины);
по соглашению сторон.
Рассмотрение правовых аспектов, рисков...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
осознать и построить план действий с персоналом компании в сложных ситуациях внешнего рынка 1.Формирование комплексного подхода к управлению персоналом
2. Владение инструментами оценки персонала для определения эффективности сотрудника
3. Понимание антикризисной...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
рассмотреть возможные подводные камни, которые могут возникнуть в ситуациях вынужденного расставания с сотрудниками Содержание курса
1.Требования законодательства при проведении процедуры сокращения.
2. Последовательность действий работодателя при расторжении...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
получить практически знания и навыки для проведения собственными силами быстрой оценки персонала Принципы аудита трудовых ресурсов
- Кризис – это возможность стать сильнее. Цели оценки.
- Выбор групп должностей для проведения оценки
- Выбор критериев для проведения...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Введение
Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
1. Понятие оценки.
Цели и задачи оценочных мероприятий Роль оценки персонала в общей схеме управления...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Введение
Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
Что может дать для компании система адаптации.
1. Понятие адаптации
Определение адаптации; Виды адаптации
-...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
I. Процесс мотивации как стратегия устранения барьеров, раскрытия внутреннего потенциала сотрудников.
Признаки мотивированного и не мотивированного сотрудника.Задача мотивации.
II. Барьеры мотивации.
III. Формирование осмысленности как инструмент...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Введение в тренинг
Личные качества лидера, что привлекает в лидере подчиненных. Руководитель и лидер совместимы ли эти две роли? Лидерство и менеджмент: две стороны одной медали Лидерство в управлении переменами...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
1. Наставничество как стиль работы руководителя.
Умение осознанно и целенаправленно влиять как основная функция руководителя;Условия эффективного влияния руководителя на подчиненных. Виды влияния;Неформальное влияние руководителя как основа отношений доверия...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
* Отработка навыков управления своим и сторонним эмоциональным состоянием
* Рациональный и эмоциональный анализ конфликта, объективизм и субъективизм
* Отработка навыков выбора поведения и стратегии в конфликте
* Отработка навыков ассертивного...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
# Отработка навыков подготовки и проведения совещаний, планерок и т.п.
# Понимание структуры совещаний
# Понимание важности участия каждого в совещании
# Что приводит к результату Введение в тренинг
Затраты времени, стоимость времени совещания – результат...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
I. Место обучения в современном бизнесе.
Обучение как неотъемлемая составляющая жизни профессионала.
Составляющие обучения. Изменения в обучении.
Обучение как инвестиции, повышающие стоимость организации. Человеческий капитал.
II....
