Организация оценки персонала

+ информация по E-mail

Организация оценки персонала

  • Описание программы 1.Зачем нужна оценка персонала?
    • Формирование целей оценки персонала, исходя из целей компании
    • Взаимосвязь оценки персонала с другими системами HR и бизнес-процессами компании
    • Диагностика потребности в оценке и системы оценки персонала
    • Определение ожидаемых результатов оценки
    • Обоснование необходимости внедрения системы оценки персонала генеральному директору
    2.Планирование оценки персонала
    • Выбор методов оценки (ассесмент-центр, аттестация, 360 градусов, интервью по компетенциям и др.)
    • Периодичность оценки
    • Вовлечение руководителей подразделений в проекты по оценке
    • Оценка эффективности оценочных мероприятий
    3.Подготовка  сотрудников к оценке. Внедрение в компании культуры оценки

    4.Проведение оценочных мероприятий


    5.Подведение итогов и обратная связь


    6.Разработка индивидуальных планов развития
+ информация по E-mail

Другие программы - управление персоналом - hr

  • Между ангелом и чёртом: как отрегулировать отношения с подчинёнными

  • Учебный центр: АРСЕНАЛ
  • + информация по E-mail
  • Управление талантами. Талант менеджмент

  • Учебный центр: Центр делового развития "Профи-Карьера"
  • + информация по E-mail
  • Адаптация и интеграция новых сотрудников

  • Учебный центр: Центр делового развития "Профи-Карьера"
  • + информация по E-mail
  • Управление обучением и развитием персонала в организации

  • Учебный центр: Центр делового развития "Профи-Карьера"
  • + информация по E-mail
  • Построение отдела персонала «с нуля»

  • Учебный центр: Бизнес-тренинг и консалтинг
  • + информация по E-mail
  • Искусство управления персоналом

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail
  • От отдела кадров к HR-службе или «Руководитель в законе»

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail