ТЕХНИКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Учебный центр B-TRAINING
Форма Очная
Город Москва
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

ТЕХНИКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Описание программы
1. Управленческие решения. Основные понятия.
- Управленческие решения
- Необходимость принятия решений. Матрица Эйзенхауэра.
- Расчёт и учёт рисков при принятии решений
- Классификация методов принятия решений
- Шестишаговый алгоритм принятия решений (Друкер)
- Стили принятия решений. Критерии выбора стиля.
2. Определение проблемных полей для принятия решений
- Анализ SWOT
- Причинно-следственная диаграмма (Ишикава)
- Метод глубоких вопросов
- Векторный анализ сил (Force Field Analysis)
- Техника формулирования проблемы
- Определение рамок проблемы (In-Out)
3. Рациональные методы принятия решений
- Метод критериев. Анализ практической ценности.
- Метод «Дерево решений»
- Метод равноценного обмена. Таблица последствий.
- Метод «Затраты / Эффект»
- Метод «Воронки решений»
- Метод «наихудшего случая».
- Метод «нокаута»
- Анализ последствий принимаемого решения
4. Креативные методы принятия решений
- Параметры и барьеры креативного мышления
- Особенности принятия решения в группах
- Приемы разогрева и тренировки креативного мышления
- Креативные вопросы
- Метод «Мозговой штурм»
- Метод «Шесть шляп мышления» (де Боно)
- Стратегии У.Диснея
5. Интуитивные методы принятия решений
- Стимуляторы интуиции
- Чутьё. «Внутренний голос»
- Эмоциональный интеллект
- Буриданов осёл
6. Феномены и ловушки мышления в принятии решений и как с ними бороться
- Якорение
- Поддержание статус-кво
- Необратимые затраты
- Желаемое и действительное
- Неверная формулировка
- Самонадеянность
- Перестраховка
- Стереотипизация опыта
7. Альтернативы принятию решений
- Отсрочка решения
- Дифференцирование
- Дробление
- Хеджирование. Стратегический резерв.
- Реверсивное решение.