Внедрение результативной системы оплаты труда для разных категорий персонала

Kомментарии к Внедрение результативной системы оплаты труда для разных категорий персонала - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  1.Разработка и внедрение системы премирования по ключевым показателям эффективности (KPI)

  • Система KPI
  • Декомпозиция ключевых показателей эффективности на все уровни организационной структуры
  • Определение KPI зарабатывающих подразделений
  • Определение KPI обеспечивающих подразделений
  • Разработка документов, регламентирующих систему премирования: индивидуальных контрактов, положений о премировании, оценочных листов и др.
  • Внедрение новой системы премирования

  2. Адаптация и внедрение сдельной оплаты труда
  

  • Методы нормирования труда
  • Описание видов нормируемых работ
  • Определение сдельных расценок
  • Разработка документов, регламентирующих сдельную систему оплаты труда
  • Другие виды системы оплаты труда на основе нормирования

Другие программы - управление персоналом - hr