Наставничество как система адаптации и развития персонала

Kомментарии к Наставничество как система адаптации и развития персонала - Очная - Москва - Московская область

• Описание программы
  Программа адаптации персонала, методы адаптации персонала. Обучение персонала: подготовка сотрудников для кадрового резерва.

  • процедуры наставничества, обязанности наставника;
  • критерии оценки подчиненных, определение на основе результатов оценки направлений развития подчиненного;
  • разработка плана развития персонала: цели и задачи, сроки, корпоративные мероприятия, задействованные ресурсы и пр.
  • навыки наставника, психологический портрет наставника, навыки мониторинга энергии подчиненных;
  • мотивация подопечных: типы личности, как с ними работать; похвала и критика;
  • элементы коучинга в обучении сотрудника, что такое коучинг, чем он отличается от наставничества;
  • оценка личной эффективности в наставнической деятельности

Другие программы - управление персоналом - hr