Программа адаптации персонала, методы адаптации персонала. Обучение персонала: подготовка сотрудников для кадрового резерва.
- процедуры наставничества, обязанности наставника;
- критерии оценки подчиненных, определение на основе результатов оценки направлений развития подчиненного;
- разработка плана развития персонала: цели и задачи, сроки, корпоративные мероприятия, задействованные ресурсы и пр.
- навыки наставника, психологический портрет наставника, навыки мониторинга энергии подчиненных;
- мотивация подопечных: типы личности, как с ними работать; похвала и критика;
- элементы коучинга в обучении сотрудника, что такое коучинг, чем он отличается от наставничества;
- оценка личной эффективности в наставнической деятельности
