Тренинг Эффективный подбор персонала для руководителя филиала

Kомментарии к Тренинг Эффективный подбор персонала для руководителя филиала - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в сфере подбора персонала.
• Описание программы
  1. Построение эффективной команды:
  

  • Этапы построения эффективной команды.
  • Корпоративная культура и сотрудник.
  • Роль руководителя в наборе и формировании команды.

  2. Портрет кандидата:
  

  • Кандидат под вакансию или вакансия под кандидата?
  • Составление портрета кандидата для рекрутера.
  • Открытие новой вакансии: источники поиска информации.

  3. Поиск кандидатов и подготовка к собеседованию:
  

  • Источники поиска кандидатов.
  • Определение временных, финансовых, человеческих ресурсов для поиска кандидатов.
  • Читаем резюме: на что обратить внимание.

  4. Собеседование с кандидатом:
  

  • Цели, задачи интервью.
  • Структура переговоров, основные этапы.
  • Работа с информацией. Этические нормы.
  • Способы повышения эффективности проведения интервью.
  • Поведение участников интервью. Анализ искренности кандидата. Провокации во время проведения интервью.
  • Использование тестирования при оценке кандидата.
  • Выяснение ведущей мотивации кандидата. Разговор о зарплате.
  • Основные правила подачи обратной связи.
  • Типичные ошибки во время проведения интервью.

  5. После собеседования:
  

  • Анализ полученной от кандидата информации.
  • Особенности поведения сторон после собеседования.
  • Польза и вред рекомендаций. Технологии получения рекомендаций.
  • Роль руководителя в успешном выборе кандидата.

  6. Успешная продажа:
  

  • Кого выбирает кандидат? Презентация компании.
  • Имидж привлекательного работодателя: основные понятия и практическая ценность для компании.
  • Правила успешной «ловли».

  7. Заключение

Другие программы - управление персоналом - hr