Наставничество как система адаптации и развития персонала

+ информация по E-mail

Наставничество как система адаптации и развития персонала

  • Описание программы Программа адаптации персонала, методы адаптации персонала. Обучение персонала: подготовка сотрудников для кадрового резерва.
    • процедуры наставничества, обязанности наставника;
    • критерии оценки подчиненных, определение на основе результатов оценки направлений развития подчиненного;
    • разработка плана развития персонала: цели и задачи, сроки, корпоративные мероприятия, задействованные ресурсы и пр.
    • навыки наставника, психологический портрет наставника, навыки мониторинга энергии подчиненных;
    • мотивация подопечных: типы личности, как с ними работать; похвала и критика;
    • элементы коучинга в обучении сотрудника, что такое коучинг, чем он отличается от наставничества;
    • оценка личной эффективности в наставнической деятельности
+ информация по E-mail

Другие программы - управление персоналом - hr

  • Построение отдела персонала «с нуля»

  • Учебный центр: Бизнес-тренинг и консалтинг
  • + информация по E-mail
  • Искусство управления персоналом

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail
  • От отдела кадров к HR-службе или «Руководитель в законе»

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail
  • Адаптация персонала: от теории к практике

  • Учебный центр: Центр бизнес-образования НИСЭТ
  • + информация по E-mail
  • Управление персоналом

  • Учебный центр: АРСЕНАЛ
  • + информация по E-mail
  • Управление талантами. Талант менеджмент

  • Учебный центр: Центр делового развития "Профи-Карьера"
  • + информация по E-mail
  • Адаптация и интеграция новых сотрудников

  • Учебный центр: Центр делового развития "Профи-Карьера"
  • + информация по E-mail