+ информация по E-mail
Построение HR-службы
-
Описание программы
1.Бизнес-ориентированный HR
- Прояснение целей бизнеса
- Диагностика существующей системы управления персоналом
- Формулирование стратегических и тактических целей HR, исходя из целей бизнеса
- Какие полномочия необходимы службе HR и как их добиться?
2.Формирование плана HR-мероприятий
- Определение первоочередных задач, исходя из целей бизнеса
- Определение сроков реализации задач
- Определение трудоемкости задач
- Определение ресурсов, необходимых для выполнения поставленных задач
- Оценка плановых результатов и плановой эффективности мероприятий
- Защита плана мероприятий по работе с персоналом перед генеральным директором компании
3. Построение структуры службы управления персоналом
- Какие направления HR развивать и как?
- Определение необходимой численности HR-службы, разработка нормативов
- Ключевые показатели эффективности HR-службы
- Разработка HR-регламентов
- Компетенции сотрудников HR-службы
- Формирование штатного расписания
+ информация по E-mail
Другие программы - управление персоналом - hr