Тренинг Эффективный подбор персонала для руководителя филиала

Учебный центр АМТ Консалтинг Групп
Форма Очная
Город Москва
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Тренинг Эффективный подбор персонала для руководителя филиала

Цели Приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в сфере подбора персонала.
Описание программы
1. Построение эффективной команды:
- Этапы построения эффективной команды.
- Корпоративная культура и сотрудник.
- Роль руководителя в наборе и формировании команды.
2. Портрет кандидата:
- Кандидат под вакансию или вакансия под кандидата?
- Составление портрета кандидата для рекрутера.
- Открытие новой вакансии: источники поиска информации.
3. Поиск кандидатов и подготовка к собеседованию:
- Источники поиска кандидатов.
- Определение временных, финансовых, человеческих ресурсов для поиска кандидатов.
- Читаем резюме: на что обратить внимание.
4. Собеседование с кандидатом:
- Цели, задачи интервью.
- Структура переговоров, основные этапы.
- Работа с информацией. Этические нормы.
- Способы повышения эффективности проведения интервью.
- Поведение участников интервью. Анализ искренности кандидата. Провокации во время проведения интервью.
- Использование тестирования при оценке кандидата.
- Выяснение ведущей мотивации кандидата. Разговор о зарплате.
- Основные правила подачи обратной связи.
- Типичные ошибки во время проведения интервью.
5. После собеседования:
- Анализ полученной от кандидата информации.
- Особенности поведения сторон после собеседования.
- Польза и вред рекомендаций. Технологии получения рекомендаций.
- Роль руководителя в успешном выборе кандидата.
6. Успешная продажа:
- Кого выбирает кандидат? Презентация компании.
- Имидж привлекательного работодателя: основные понятия и практическая ценность для компании.
- Правила успешной «ловли».
7. Заключение