Управление компетенциями в системе управления предприятием

Учебный центр Центр делового развития "Профи-Карьера"
Форма Очная
Город Москва
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Управление компетенциями в системе управления предприятием

Описание программы 1.     Опыт и интуиция руководства в системе управления предприятием:

·          стратегия развития предприятия

·          требуемые ресурсы

·          имеющиеся ресурсы

·          компетенции и конкурентоспособность предприятия.

2.       Компетенции:

·          Знания, навыки, способы производственного общения.

3.       Управление компетенциями:

·          Компетенции предприятия

·          Компетенции личности

·          Требуемые организационные компетенции

·          Фактические организационные компетенции.

       4. Методы и подходы в определении компетенций:

·          Формальные разработки предприятия

·          Определение компетенций , обеспечивающих преимущества отдельных видов деятельности предприятия

·          Определение компетенций отдельных ведущих работников.

        5.    Формирование ключевых компетенций:

·          Определение потребности

·          Анализ ресурсов

·          Модели корпоративных компетенций.

         6.    Компетенции и руководители:

·          Начни с себя – компетенции руководителей предприятия и служб.

        7.    Управление компетенциями:

·          Внутреннее выравнивание

·          Внешнее выравнивание

·          Стимулирование, развитие и прогнозирование компетенций

·          Приобретение компетенций

·          Схема управления компетенциями.

        8.     Документационное обеспечение управления компетенциями:

·          Общие требования к сотрудникам

·          Общие требования к руководителям.

       9.     Стратегия управления персоналом на базе выработанных компетенций:

·          Взаимосвязь ключевых компетенций предприятия и компетенций на уровне личности:

o     Мотивация

o     Обучение и саморазвитие

o     Передвижение, ротация

o         Увольнение.

·          Использование компетенций при подборе персонала:

o         Профиль успеха или портрет идеального работника – методики построения.

·          Компетенции и оценка (аттестация) персонала:

o     Методики оценки

o     Результаты оценки и обучение персонала

o     Пример положения об оценке (аттестации)
o         Психодиагностические методики.