+ информация по E-mail
Управление персоналом
-
Цели
1. Участник получат системный взгляд на место управления персоналом в условиях экономической турбулентности.
2. Участники получат информацию о ключевых факторах успеха HR-стратегии в актуальных условиях.
-
Описание программы
ТЕМЫ
- HR-Challenge 2009: новый экономический ландшафт и условия турбулентности.
- Ключевые задачи HR:
- Избежать паники, ступора и апатии
- Сокращения и снижение затрат
- Удержать ключевых людей и привлечь "одного вместо трех"
- Показать "куда бежать" - завязать сотрудников на результат
- Обеспечить эффективность добывающего персонала
- Дать инструменты средним управленцам
Каждую из задач мы разберем на основе трех П: Принципы, Практика, Подводные камни.
- Управление информацией - основные инструменты и роль управленцев
- Сокращение и снижение затрат - источники резервов и приоритеты
- Ключевые сотрудники: какие люди будут эффективны в сложившихся условиях.
- Критические компетенции и структура мотивации профессионального ядра персонала.
- Практика постановки целей и коррекция системы оплаты труда.
- Решения, поддерживающие эффективность добывающего персонала - малозатратные формы обучения, оптимизация процедур.
- Навыки и техники, необходимые линейным менеджерам в условиях нестабильности.
МЕТОДИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА
В ходе семинара будут использованы:
- Аналитика и выводы Информационно-аналитической группы ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
- Примеры практических решений компаний различных отраслей и масштабов.
- Комментарии топ-менеджеров и специалистов по HR российских и транснацинальных компаний.
- Результаты исследований направления HR-консалтинга ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
+ информация по E-mail
Другие программы - управление персоналом - hr