Система оценки персонала

Обратиться непосредственно в учебный центр Учебно-методический центр "Градиент Альфа"

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Система оценки персонала - Очная - Москва - Московская область

  • Цели
    Обновить и усовершенствовать применяемые слушателями семинара методы и подходы к оценке персонала
  • Описание программы
    Посетив семинар «Система оценки персонала», Вы узнаете:
    • Какие существуют требования к созданию системы оценки персонала в организации?
    • Что такое оценка персонала, и в каких случаях ее необходимо проводить? (при принятии решений о перемещении (продвижении); при реструктуризации; при отборе кандидатов на работу; при формировании кадрового резерва; для решения конфликтных ситуаций и др.)
    • Что и зачем мы оцениваем? Критерии оценки. Требования к сотруднику на каждом рабочем месте. Сочетание требований к должности и задач организации.
    • Методы преодоления сопротивления руководителей и сотрудников проведению оценки персонала. О преимуществах  и недостатках различных методов оценки.
    • С какой периодичностью необходимо проводить оценку?
    • Как по результатам оценки подготовить пакет документов  (Положение, оценочные листы)?
    • Как анализировать результаты оценки и планировать  дальнейшие  действия?
    • Об основных ошибках при оценке персонала и их преодолении.
    • Каков алгоритм создания системы оценки персонала в организации?
    • О юридических аспектах оценки персонала и др.

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.