Управление талантами. Талант менеджмент

Учебный центр Центр делового развития "Профи-Карьера"
Форма Очная
Город Москва
Вид Тренинги
Стоимость По запросу

+ информация по E-mail

Управление талантами. Талант менеджмент

Описание программы
Программа семинара:
- Современные стратегические тенденции в области HR
- Как эффективно использовать потенциал сотрудников
- Как удержать лучших сотрудников
- Что лучше: привлекать «варягов» со стороны или вырастить собственных
- Как внедрить в компании систему Talent Management ?
- Что такое Talent Management ?
- Влияние Talent Management на утреннюю жизнь компании
- Что такое талант?
- Talent Management или традиционный резерв под позиции
- Действия компании по формированию пула талантов
- Распределение на группы по параметрам: личностный и менеджерский потенциал.
- Методы управления талантами : Планирование карьеры. Корпоративные премиальные программы. Развивающие бизнес-проекты
- Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management
- Запуск программы развития таланов
- Фокус программ развития талантливых сотрудников
- Критерии выбора методов развития
- Сравнительная эффективность различных методов развития Hipo
- Составление индивидуального плана развития
- Что удерживает талантов в компании? Программа удержания талантов
- Система продвижения талантов
- Причины и риски потерь талантливых сотрудников
- Построение карьеры
- Маршруты карьерного роста в компании
- Технологии построения карьеры
- Критерии карьерного перехода на следующий позицию
- Что такое кадровый резерв как работать с кадровым резервом
- Компетенции резервистов
- Обучение и использование кадрового резерва
- Цели и преимущества кадрового резерва
- Основные этапы работы с кадровым резервом
- Процесс отбора в кадровый резерв
- Критерии оценки ключевых компетенций резервистов
- Оценка и отбор
- Инструменты оценки и отбора
- Продвижение резервистов
- Алгоритм развития резервистов
- Методы обучения и развития резервистов
- Методы обучения и развития резервистов
- Темы семинаров для резервистов
- От обучения к развитию
- Обучение действием. Ключевые элементы подхода. Отличительные характеристики.
- Особенности обучения в обучении действием
- Реализация программ обучения действием
- Метод « Управление проектами»
- Участие в проектных группах и выполнение проектов
- Типы проектов. Темы проектов
- Схема работы проектных групп
- Структура заседания группы
- Поддержка проекта
- Эффективность различных методов развития Hipo
- Составление планов личного развития