Категория:Экономика
Форма обучения:Очная
Система бюджетирования: как сделать ее эффективной На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы. Как управлять ликвидностью Сущность основных...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Очная
Формирование бизнес-идеи. Содержание занятия: Где черпать идеи для бизнеса. Анализ рынка, поведения конкурентов и клиентов. Составление бизнес-плана. Содержание занятия: Зачем создавать бизнес-план. Какие бывают бизнес-планы. Необходимость расчетов. Структура...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Создание финансовой модели компании Основные принципы формирования финансовой модели, риски и доходность, инструменты внутреннего и внешнего анализа. Построение финансовой модели на практике. Организация управления оборотным капиталом Как оценивать и анализировать...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Очная
Менеджмент: тренды в управлении. Содержание занятия: Как трансформировался бизнес в цифровую эпоху. Что среда требует от бизнеса. Жизненный цикл бизнеса. Как компании становятся лидерами отрасли. Требования к системе управления. Маркетинг сегодня. Содержание...
Категория:Управление персоналом
Форма обучения:Очная
Каждый руководитель знает, и вряд ли будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты. Именно этот ресурс – персонал компании – в настоящее время рассматривается...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Содержание курса:
Модуль «Анализ и планирование работы»
Управленческий цикл: Планирование, организация, регулирование, контроль. Анализ собственной деятельности.SWOT-анализ: Элементы анализа внутренней среды: сильные и слабые
стороны. ...
Категория:Бизнес образование
Форма обучения:Очная
* Полностью и подробно разобрать инструментарий тренера.
* Освоить все необходимые навыки тренера.
* Осознать собственные цели и ценности в профессии, прояснить свой тренерский стиль.
* Овладеть груповыми процессами, научиться приводить группу...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Курс состоит из двух частей:
1. Первая часть:
Организационный консалтинг.Семинар -тренинг «Стратегия управления Брэндом»
2. Вторая часть:
Аудит организацииКоучинг руководителя, бизнес-планирование
Организационный консалтинг:...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
передать участникам фундаментальные принципы человеческой эффективности, на которых основываются счастье и успех На тренинге участники не только познакомятся с принципами
высокоэффективных людей, но сразу же смогут применить их в собственной
жизни....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Цели курса – системное развитие управленческих компетенций слушателей курса, определение потенциала и наращивание индивидуальных возможностей, структурированное обучения навыкам управлениям, формирование теоретических и практических знаний. Уникальность программы:...
Категория:Управление малым предприятием
Форма обучения:Очная
Тема 1. Основы рыночной экономики
Понятие фирмы.
Природа фирмы и ее цели.
Функции фирмы: аккумуляция ресурсов,
осуществление производства, накопление опыта, организация сбыта,
получение прибыли и несение риска. Малый бизнес и его развитие в России.
Понятие...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Очная
Тема 1. Основы рыночной экономики
Понятие фирмы.
Природа фирмы и ее цели.
Функции фирмы: аккумуляция ресурсов,
осуществление производства, накопление опыта, организация сбыта,
получение прибыли и несение риска. Малый бизнес и его развитие в России.
Понятие...
Категория:Управление персоналом
Форма обучения:Очная
1. Основы управленческих действий в кадровом менеджменте
2. Стандартизация современной службы персонала
3. Модели и методы управления персоналом
4. Персонал-технологии, ведущие к увеличению капитала
5. Как правильно создать и внедрить эффективный...
Категория:Управление персоналом
Форма обучения:Очная
1. Основы организации службы персонала с
нуля. Базовые требования, предъявляемые к современной кадровой службе в
организациях разных форм собственности
2. Основы стандартизации деятельности по управлению персоналом в компании
3. Функции службы персонала...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Занятие
Основные темы тренинга
Что такое цель.
Критерии достижения цели.
Целеполагание как основа любой деятельности.
2. Занятие
Распределение функций внутри организации
Основные функции менеджера, его объект и продукт труда.
Планирование и...
Категория:Бизнес образование
Форма обучения:Очная
1. Корпоративная система обучения
Цели обучения в организации.
Задачи структурированной системы индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации.
Модели и методы современных систем обучения.
Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой...
Категория:Секретарь
Форма обучения:Очная
1 раздел: Делопроизводство (32 ак. часа)
Нормативно-методическая основа делопроизводства.
Документирование.Организация работы с документами.
Секретарь в структуре управления....
Категория:Секретарь
Форма обучения:Очная
1 раздел: Делопроизводство (32 ак. часа)
Нормативно-методическая основа делопроизводства.
Документирование.Организация работы с документами.
Секретарь в структуре управления....
Категория:Секретарь
Форма обучения:Очная
Обучение "слепому" десятипальцевому методу письма.
Основные принципы "слепого" десятипальцевого метода письма.Рекомендации по быстрому освоению метода.
Освоение позиций пальцев на клавиатуре.
Освоение зон указательных,...
Категория:Секретарь
Форма обучения:Очная
Оформление бланков документов.
Форматирование страниц, абзаца, шрифта.Оформление текста.Создание всех видов бланков и сохранение их в Автотексте.Форматирование служебного письма.
Оформление информационно-справочной документации....
