Категория:Экономика
Форма обучения:Очная
Система бюджетирования: как сделать ее эффективной На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы. Как управлять ликвидностью Сущность основных...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Очная
Формирование бизнес-идеи. Содержание занятия: Где черпать идеи для бизнеса. Анализ рынка, поведения конкурентов и клиентов. Составление бизнес-плана. Содержание занятия: Зачем создавать бизнес-план. Какие бывают бизнес-планы. Необходимость расчетов. Структура...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Создание финансовой модели компании Основные принципы формирования финансовой модели, риски и доходность, инструменты внутреннего и внешнего анализа. Построение финансовой модели на практике. Организация управления оборотным капиталом Как оценивать и анализировать...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Очная
Менеджмент: тренды в управлении. Содержание занятия: Как трансформировался бизнес в цифровую эпоху. Что среда требует от бизнеса. Жизненный цикл бизнеса. Как компании становятся лидерами отрасли. Требования к системе управления. Маркетинг сегодня. Содержание...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Дистанционная
Поиск бизнес-идеи Цель урока: определить области интересов и профессиональные навыки инвестора. Показать, в какие продукты (услуги) или бизнес-идеи стоит вкладывать средства, а каких продуктов нужно избегать. Проанализировать рынок и понять, что предлагает сделать...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Дистанционная
Структура бизнес-плана На вводном занятии вы узнаете, зачем нужен бизнес-план и можно ли обойтись без него, разберете базовые принципы планирования и структуру плана. Маркетинговый план Почему в бизнес-план включается маркетинговый раздел. Составление резюме...
Категория:Управление персоналом
Форма обучения:Очная
Каждый руководитель знает, и вряд ли будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты. Именно этот ресурс – персонал компании – в настоящее время рассматривается...
Категория:Маркетинг
Форма обучения:Модульная
I. Стратегический маркетинг (определение долговременной стратегии развития продаж)
Автор: Терехин Константин
Что такое маркетинговая стратегия и как она влияет на увеличение объема продаж?
Критерии жизнеспособности и эффективности маркетинговой...
Категория:Управление персоналом
Форма обучения:Модульная
Особенности семинара:
"Размер имеет значение". При выборе HR-стратегии
учитывается не только размер компании, но и стадия жизненного цикла, на
котором компания находится. Благодаря такому подходу, рекомендации по
формированию стратегии переводятся...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Подготовка и переподготовка руководителей путем повышения их уровня знаний, умений, навыков и структурирования имеющегося опыта для повышения результативности работы.
* Предоставление руководителям методов и технологий, позволяющих повысить эффективность...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Содержание курса:
Модуль «Анализ и планирование работы»
Управленческий цикл: Планирование, организация, регулирование, контроль. Анализ собственной деятельности.SWOT-анализ: Элементы анализа внутренней среды: сильные и слабые
стороны. ...
Категория:Бизнес образование
Форма обучения:Очная
* Полностью и подробно разобрать инструментарий тренера.
* Освоить все необходимые навыки тренера.
* Осознать собственные цели и ценности в профессии, прояснить свой тренерский стиль.
* Овладеть груповыми процессами, научиться приводить группу...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Курс состоит из двух частей:
1. Первая часть:
Организационный консалтинг.Семинар -тренинг «Стратегия управления Брэндом»
2. Вторая часть:
Аудит организацииКоучинг руководителя, бизнес-планирование
Организационный консалтинг:...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
передать участникам фундаментальные принципы человеческой эффективности, на которых основываются счастье и успех На тренинге участники не только познакомятся с принципами
высокоэффективных людей, но сразу же смогут применить их в собственной
жизни....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Цели курса – системное развитие управленческих компетенций слушателей курса, определение потенциала и наращивание индивидуальных возможностей, структурированное обучения навыкам управлениям, формирование теоретических и практических знаний. Уникальность программы:...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Дать слушателям понимание того, какие управленческие стороны стоит развивать
Снабдить слушателей практическими инструментами саморазвития
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития Основные темы Почему у большинства менеджеров...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Дать слушателям обзор факторов, влияющих на производительность команды
Снабдить слушателей практическими инструментами работы с людьми и
мотивации людей в команде
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития Основные темы Кто такие...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Дать слушателям понимание того, чем менеджер отличается от рядового
сотрудника
Показать возможные проблемы, которые могут возникнуть при назначении на
должность менеджера
Сформировать у каждого слушателя конкретный план изменений и развития в
случае назначения...
Категория:Управление проектами
Форма обучения:Очная
Получение знаний и навыков, необходимых для эффективного руководства проектами с использованием современных методик и информационных технологий По окончании курса Вы сможете: Составлять календарный план проектаСоздавать список ресурсов и назначать ресурсы для...
Категория:Управление операциями
Форма обучения:Очная
Предоставление знаний и навыков, позволяющих в полной мере использовать все возможности Microsoft Outlook 2002, позволяющие сократить рутинную работу по обмену документами в современном офисе, автоматизировать и ускорить обмен информацией между коллегами по окончании...
