Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Виды объединений . Финансово-промышленная группа. Холдинг. Простое товарищество. Понятие и структура объединений. Преимущества и недостатки. Налоговые особенности. Способы
объединений. Договорные способы объединений, участие в капитале,
отношение дочерности...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Программа семинара предполагает лекции, практические занятия,
мастер-классы, индивидуальные консультации и круглые столы для общения
и обмена информацией.
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Уникальность программы: данная программа проводится в формате резиденса. Резиденс
– это трех-семидневный выездной семинар с «полным погружением» в
процессе которого производится проверка и со-настройка ценностных
установок участников с целью выработки...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
структурировать имеющиеся знания проведения совещаний и повысить качество навыков руководством совещания с тем, чтобы добиться поставленных целей Область делегирования
Определение ситуаций, в которых нужно делегирование.
Методика выбора делегата.
Готовность...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
обеспечить качественное улучшение навыков управления розничным подразделением Управление торговой точкой
· Системный подход в управлении ТТ
· Три составляющих эффективности
Управление маркетингом
· Специфика сервиса, как продукта: продажа...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
структурировать имеющиеся знания и опыт, повысить качество основных навыков управления персоналом, повысить качество навыков управленческой коммуникации Управленческая деятельность супервайзера
· Основные функции управления и управления персоналом
· Хороший...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
повысить эффективность коммуникации в разных ситуациях, сформировать основы навыков убеждения и влияния на людей Понятие информационной системы организации
Информационные потоки, назначение, проблемы, принципы выстраиванияТребования к информации
Речевые...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
структурировать имеющиеся знания и опыт, повысить качество основных навыков управления 1.Понятие системы управления персоналом
§ Функции современных руководителей при управлении персоналом
§ Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
2....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
усовершенствовать навыки эффективного управления временем и постановки личных целей, организации работ и оперативного принятия решений 1. Самоменеджмент:
основные понятия и определения
блоки самоменеджмента2. Индивидуальное целеполагание:
техника СМАРТ –подхода...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
сформировать и отработать навыки командного взаимодействия 1. Основы формирования команды: - определение целей создания команды; - постановка целей: - согласование задач; - распределение ресурсов. 2. Навыки командной работы: - сработанность и эффективность;...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
сформировать общее понимание ценности и методов командной работы в развитии творчества. 1. Целеполагание: - SMART-подход; - Критерии достижения цели: - Идея создания команды - Общая цель команды. 2. Навыки командной работы: - Сработанность и эффективность;...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Сформировать понимание основных особенностей своей команды и определить пути ее совершенствования Основные особенности поведения различных типов людей. «Люди
не рождаются одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам
природы и обречена на неудачу»...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. SWOT-анализ и определение динамики изменений 2. Управленческие выводы SWOT-анализа 3. Разработка ключевых компетенций 4. Уточнение миссии, видения и дерева целей 5.Методология системы сбалансированных показателей 6.Выбор основных ценностных ориентиров...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. SWOT-анализ и определение динамики изменений 2. Управленческие выводы SWOT-анализа 3. Разработка ключевых компетенций 4. Уточнение миссии, видения и дерева целей 5. Методология системы сбалансированных показателей 6. Выбор основных ценностных ориентиров...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Семинар является авторской программой Русской
школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний»,
направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению
проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски,
страдает...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя Деловые коммуникации. Основные навыки переговорного процесса
Лидерство, руководство, власть
Самоменеджмент
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Семинар входит в цикл «Общее управление», является авторской программой
Русской Школы Управления. На семинаре рассматриваются основные функции
управления: принятие решений, планирование, организация, контроль,
мотивация, коммуникация ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Какие бывают типы сотрудников и как с ними справляться?
Как отличить эффективного сотрудника от лжеца?
Как быстро поставить нового сотрудника на пост и добиться производства?
Как создать систему...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Руководство 4 основные составляющие любого руководства. Влияние
составляющих на личную эффективность, эффективность сотрудников и
достижение поставленных...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
В каких случаях пол сотрудника имеет значение. Основные понятия, предпосылки и основания для рекомендаций.
Подбор и адаптация сотрудниц в коллективе. 15 «женских эффектов», которые должен учитывать работодатель.
Женский взгляд на выполнение обязанностей....
