Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Развитие системного понимания бизнеса, совершенствование собственной
деятельности в организационных системах, развитие понимания людей и их
роли в функционировании организационных систем
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Развитие системного мышления у менеджеров среднего и высшего звена,
освоение подходов к анализу, реинжинирингу и проектированию
бизнес-процессов, а также проработка вопросов, связанных с влиянием
людей (или групп людей) в организации на реинжиниринг бизнес-процессов....
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Развитие системного мышления у менеджеров среднего и высшего звена,
освоение подходов к анализу и проектированию бизнес-процессов, а также
проработка методов их оптимизации.
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Место и значение риска в предпринимательской деятельности.
Понятие риска, его сущность и содержание. Риск как основа создания
дополнительной прибыли. Факторы рисков в основных видах
предпринимательской деятельности.
Системный анализ рисков основных видов...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
1. Место деловой и конкурентной разведки в обеспечении экономической безопасности бизнеса.
Понятие деловой разведки. Базовые положения конкурентной разведки:
Способы конкурентной разведки; Цели конкурентов и анализ их стратегии.
2. Конкуренция...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
В программе:
- стресс как источник жизненных сил. Технология эффективного поведения в ситуации острого стресса;
- психоэнергетическая
структура тела как идентификатор функционального состояния человека.
Основы психодинамического метода разрешения...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Раздел 1 Профессиональное развитие руководителя
Администрирование и руководство. Мотивирующее руководство.
Проблемы перехода от позиции специалиста к позиции руководителя. Динамика навыков и мотивации.
«Ловушка для профессионалов»...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Круг вопросов:
1. Переходные периоды в жизни компании. Кризисы роста и управляемости.
2. Проблемы перехода к профессиональному менеджменту. «Синдром основателя»
3. ...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Мы
начнем тренинг с обсуждения того, как клиенты понимают качество
предлагаемого продукта и как оценивают услугу. Выясним, что такое
качество, какие критерии использует клиенты для его оценки, правда ли,
что клиент всегда прав и почему это так. Разберемся с...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Во время семинара будут обсуждены проблемы,
связанные с пониманием самого себя, пониманием других, выработкой
общего видения, созданием ценности состоящей в организационном знании и
сохранением этой ценности в постоянно меняющейся среде.
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Основные понятия и определения менеджмента качества
Обслуживание клиентов
От чегопроисходят "проколы" с качеством
Развитие представлений о способах обеспечения качества
овные принципы и инструменты менеджмента качества (ГОСТ ИСО 9004 - 2001)...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Некоторые ключевые понятия и идеи современного менеджмента
Психологические особенности личности
Отношения власти влияния. Стили управления
Создание предпосылок для командной работы
Актуализация потенциала сотрудн
Мотивация
Оргнизация...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Первый день
посвящен так называемому стратегическому маркетингу – анализу
предпосылок успеха компании на рынке с учетом различных видов
конкуренции, возможным способам расширения рынка за счет изменения
существующих продуктов, направлениям разработки новых...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Основные аспекты современного менеджмента
Поведение организмов
Управленческий потенциал организации
Диагноз проблем
Обсуждение проблем
Уточненная формулировка проблем
Принятие решений и постановка целей
Актуализация потенциала организации...
