Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Раздел 1 Профессиональное развитие руководителя
Администрирование и руководство. Мотивирующее руководство.
Проблемы перехода от позиции специалиста к позиции руководителя. Динамика навыков и мотивации.
«Ловушка для профессионалов»...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Круг вопросов:
1. Переходные периоды в жизни компании. Кризисы роста и управляемости.
2. Проблемы перехода к профессиональному менеджменту. «Синдром основателя»
3. ...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Мы
начнем тренинг с обсуждения того, как клиенты понимают качество
предлагаемого продукта и как оценивают услугу. Выясним, что такое
качество, какие критерии использует клиенты для его оценки, правда ли,
что клиент всегда прав и почему это так. Разберемся с...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Во время семинара будут обсуждены проблемы,
связанные с пониманием самого себя, пониманием других, выработкой
общего видения, созданием ценности состоящей в организационном знании и
сохранением этой ценности в постоянно меняющейся среде.
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Основные понятия и определения менеджмента качества
Обслуживание клиентов
От чегопроисходят "проколы" с качеством
Развитие представлений о способах обеспечения качества
овные принципы и инструменты менеджмента качества (ГОСТ ИСО 9004 - 2001)...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Некоторые ключевые понятия и идеи современного менеджмента
Психологические особенности личности
Отношения власти влияния. Стили управления
Создание предпосылок для командной работы
Актуализация потенциала сотрудн
Мотивация
Оргнизация...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Первый день
посвящен так называемому стратегическому маркетингу – анализу
предпосылок успеха компании на рынке с учетом различных видов
конкуренции, возможным способам расширения рынка за счет изменения
существующих продуктов, направлениям разработки новых...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Основные аспекты современного менеджмента
Поведение организмов
Управленческий потенциал организации
Диагноз проблем
Обсуждение проблем
Уточненная формулировка проблем
Принятие решений и постановка целей
Актуализация потенциала организации...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Участие в семинаре позволит высшим руководителям:
1. Сформулировать измеримые и наполненные управленческим смыслом ключевые бизнес-индикаторы (метрики прибыли, выручки, затрат, инвестиционных расходов, охвата рынка и т.п. с учетом специфики торгово-производственных,...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
* Сформировать навыки работы с будущим в процессе решения стратегических задач.
* Дать представления об основных инструментах такой работы – форсайт, сценарный анализ, картографирование будущего.
* Обсудить возможности применения этих подходов для...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
• передача участникам Программы необходимых теоретических знаний по основным принципам управления и их адаптация к конкретным условиям деятельности собственных фирм;
• систематизация знаний, которыми обладают первые руководители, в сфере стратегии, маркетинга,...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
Модуль 1: Стратегический менеджмент. Модуль 2: Стратегия и тактика маркетинга. Модуль 3: Финансовая стратегия и планирование. Модуль 4: Эффективное управление персоналом. Стратегическое управление персоналом организации. Ключевые элементы стратегии управления...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Учебные цели:
Основная цель программы – научить студента принимать эффективные управленческие решения в условиях постоянного изменяющегося экономического контекста. В том числе, студент приобретет более широкий взгляд и понимание взаимосвязей различных функций...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
Программа представляет собой серию из шести связанных модулей,
посвященных освоению ключевых граней стратегической деятельности
компании. Программа предназначена для руководителей, занятых
в стратегических процессах управления компанией — менеджеров...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплиныФедеральный компонентИностранный язык Физическая культура Отечественная история
Философия Правоведение
Экономика Национально-региональный (вузовский) компонент Русский...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Отладка работы предприятия
– это первый семинар из цикла семинаров, посвященных теме налаживания
работы и благоприятной атмосферы для развития всей компании и каждого
из ее сотрудников.
Семинар
проводится по авторским методикам Шевцова Александра...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
НАУЧИТЬ СЛУШАТЕЛЕЙ
* Понимать основные индикаторы проблем развития компании, методы и приемы самодиагностики, которые компания может выполнить собственными силами, принципы поиска решения и управления проектом изменения
* Проводить изменения собственными...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Целью данной программы является подготовка
высококвалифицированных специалистов высшего управленческого звена в
области управления развитием предприятий, способных решать практические
проблемы менеджмента и воплощать эти решения в жизнь, осуществлять
функции...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Федеральный компонент Современные проблемы менеджмента Экономические аспекты управленческой деятельности Правовые основы управленческой деятельности Методы стратегического менеджмента Маркетинг Логистика Организация исследовательской деятельности Методы социологических...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
M.A. Organizational Development . Course Type : Postgraduate. Career Path : Management. Course Category : MA. Information : Preparing...
