Образовательные программы - Экономика и управление - Пермский край

освоение и отработка руководителями методов мотивирующего воздействия на подчиненных в ситуации неопределенности и изменений с целью сохранения их работоспособности и производительности Тема 1. Определяющая роль мотивации в управлении коллективом - Откуда и почему возникает...

развитие навыка эффективного использования времени, рост личной эффективности руководителей Тема 1. Ресурсы компании и личная эффективность Задачи блока: определить стоимость времени в индивидуальных и коллективных формах работы; сформировать эффективную стратегию управления временем...

повысить профессиональную компетентность секретаря в следующих сферах: коммуникация, имидж, управление персоналом, организация работы офиса, подготовка корпоративных мероприятий, деловой этикет. Позиционирование современного секретаря Имидж, репутация современного секретаря...

освоение и отработка руководителями инструментов и технологий передачи навыков подчиненным с целью повышения результативности работы сотрудников Тема 1. Памятка для наставника: Центральные принципы работы - Мифы и реальность обучения взрослых - Где и когда использовать...

эффективное использование инструментов и технологий управления временем для повышения личной и корпоративной эффективности работы Тема 1. Постановка и способы достижения эффективной цели 1.1. Показатели успешного самоменеджмента 1.2. Технология целеполагания. Правила постановки...

Профессиональная переподготовка по программе «Антикризисное управление» дает комплекс знаний в области: антикризисного менеджмента, финансового анализа и мониторинга деятельности предприятия, его диагностики и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельности, правовых...

формирование у линейных руководителей навыков эффективного разрешения конфликтов в коллективе и регуляции собственного эмоционального состояния Тема 1. Стресс и конфликт - истощение или мобилизация для коллектива? 1.1. Стрессовые ситуации в жизни коллектива: - ситуация...

приобретение знаний и навыков по эффективному разрешению конфликтных ситуаций и регуляции эмоционального состояния Тема 1. Ключевые стратегии успешного человека 1.1. Успешная и неуспешная стратегия поведения. Основные принципы. 1.2. Роль эмоционального и психологического настроя (на...

освоение и отработка руководителями командного = группового управления персоналом с помощью алгоритмов проведения планерки, оперативки, совещания Тема 1. Мастерство командного управления - Законы авторитета - точная передача информации - Ультраметод диагностики психотипа...

повышение финансовой эффективности менеджеров продаж через коррекцию и развитие у них навыков целеполагания, планирования и самомотивации Тема 1. Целеполагание - Мечты, желания, цели - реальное и невозможное - Критерии эффективной формулировки цели Практика:...

В течение первых двух лет студенты изучают в основном общеобразовательные предметы: философию, психологию, историю, культурологию и начинают знакомиться со специальностью. С третьего курса акцент делается на профессиональных дисциплинах. Старшекурсники обязательно изучают историю и...

Тема 1. Сбор и анализ сложностей в управлении командой из практики участников тренинга, поиск возможных решений Тема 2. Три вектора эффективного управления: Люди, Результат, Власть - Анализ и расстановка управленческих приоритетов для текущей ситуации в компании...

построение собственной системы достижения личного успеха I. Концепция «Я фирма» и современное общество 1. К.Маркс и Ф.Энгельс против К. Нордстрема и Й. Риддерстрале. 2. Построение личной системы управления знаниями: кто, как, зачем. 3. Активность: что такое социо- культурная...

1. Анализ сложившейся ситуации как ключевой момент для принятия решенийРабота менеджера с информацией, структуризация информацииАнализ внешнего окружения, анализ конкурентной среды, анализ внутреннего состояния организацииМетоды анализа и получения информацииПреодоление сложностей...

Тема 1. Основные инструменты для эффективного внедрения изменений. - Технология работы с коллективом: Подстройка -> Ведение -> Результат. Правило подстройки к коллективу - Изменения неизбежны! Правило внедрения изменений. Информирование как профилактика...

научиться оптимально использовать свои ресурсы для достижения целей Тема 1. Самооценка: как научиться обращаться с самим собой как с уникальным и бесценным ресурсом 1.1. Завышенная и заниженная самооценка. Достоинства и издержки 1.2. «Расчет» адекватной самооценки. Практика расчета...

1. Осознание своей работы в качестве менеджераЧто делают современные менеджеры. Характер Вашей работы.Некоторые подходы к менеджменту (научный менеджмент, теория Файоля, теория X/Y Мак-Грегора, 10 ролей менеджера)Управленческий контекст (теория возможностей, ограничений и...

Тема 1. Управление как Система 1.1. Ключевые составляющие эффективного управления: управление и руководство; 1.2. Ресурсы коллектива к изменениям и цели изменений: организация, коллектив, команда; 1.3. Ресурсы руководства к изменениям: время и люди; 1.4. Основные принципы...

построение эффективной модели поведения в корпоративной среде Понятие карьеры. Планирование карьерного пути. Различные подходы к пониманию карьеры и их влияние на построение карьеры. Жизненные цели и карьера. Как ответить на вопрос «А чего же я хочу?» Виды карьерных путей. Их...

1. Теории мотивации и их влияние на работуПирамида МаслоуТеория ГерцбергаТеория ожиданияТеория справедливостиПсихологический контракт2. Методы мотивирования сотрудниковМатериальныеНематериальныеСоциальные3. Понимание потребностей развитияСогласование потребностей сотрудника, работы и...