Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Цель программы: развитие у руководителей устойчивых навыков, необходимых для эффективного управления командой и достижения целей, поставленных перед ними организацией. Результаты программы: уверенное
поведение, повышение стрессоустойчивости руководителя. Возможность...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Существует расхожее мнение, что счастливым и богатым можно быть,
только если быть предпринимателем, что означает работать на себя,
а не «на дядю». Поэтому большинство людей рано или поздно задает себе
вопрос, не послать ли...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
«Королевство» — захватывающая сказка для взрослых и сильных. Это
один из самых зрелищных и ярких тренингов Синтона. На этом тренинге вы
окажетесь вовлеченными в жизнь двух государств. К какому королевству
присоединиться? Какое социальное положение занять? Быть...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Тренинг тайм-менеджмента будет полезен как всем желающим научится правильно планировать и распоряжаться своим временем.
Задача тренинга - развить у участников навыки самоорганизации, повысить эффективность использования собственного времени.
Во время тренинга...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
В рамках тренинга, вы познакомитесь с моделями достижения целей
успешных людей. Вы научитесь эффективно работать с существующими целями
и правильно ставить новые, разберетесь в причинах неудач, постигавших
вас, и научитесь избегать прошлых ошибок. Занятия проходят...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Принципы и условия проведения эффективного совещания
Решение управленческих задач во время совещания
Как сделать совещание успешным? Условия проведения эффективного совещания, правила организации.
2. Организация и процедуры - основа эффективного...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
помочь участникам проанализировать для себя наличие личностных качеств и продемонстрировать это в группе и создать мотивационные и квалификационные предпосылки для дальнейшего личностного и профессионального развития 1. ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Формирование сплоченного рабочего коллектива, эффективные коммуникации и взаимодействие в команде 1. Понятие команды, её образование и процессы.
Корпоративное взаимодействие, его роль.Чем отличается команда от коллектива. Синергия.Структура команды, лидерство....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Целью тренинга является практическое освоение некоторых ключевых составляющих технологии проведения совещаний. 1. Принципы и условия проведения эффективного совещания
1.1. Преимущества и недостатки...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Время - невосполнимый ресурс:Как мы чувствуют время.Что можно делать со временем.Стоимость Вашего времени в работе и личной жизни.
Мечты, задачи, цели:Чем отличаются мечты и цели.Правильная постановка целей.Критерии правильной цели, SMART.Определение ресурсов...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
* Дать представление о принципах этики делового общения.
* Научить эффективно излагать и аргументировать свою точку зрения.
* Проанализировать сильные и слабые стороны личного стиля деловой коммуникации участников. Раскрытие термина «Этикет делового...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
дать системный взгляд на финансовые инструменты управления компанией, организацию их использования, а также различные способы их применения при операционной деятельности и при переходе к новым проектам Введение.
Предприятие как экономическая единица.Экономическая...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Виды объединений. Финансово-промышленная группа.
Холдинг. Простое товарищество. Понятие и структура объединений.
Преимущества и недостатки. Налоговые особенности. Способы объединений. Договорные способы
объединений, участие в капитале, отношение дочерности и...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Тренинг
состоит из трёх частей. В процессе тренинга участники осваивают приёмы
и технологии проектного управления, решая практические задачи и
“кейсы”. На протяжении тренинга в режиме деловой игры разрабатываются с
начала до конца учебные проекты, близкие...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Программа тренинга основана на работе
автора “Все о компетенциях в одном формате”, в которой собран и
проанализирован материал о компетенциях и компетентности. Большое
количество разношерстного материала систематизировано и структурировано
в одном формате....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
В программе тренинга отрабатываются следующие темы:
понятие мотивации, виды побуждений людей, типы мотивов;
методы мотивации персонала: материальное, моральное, организационное стимулирование;
формы нематериального стимулирования и их взаимосвязь...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
В процессе тренинга отрабатываются следующие темы:
выявление связи стратегической цели и ближайших целей;
правила постановки мотивирующей цели;
принцип SMART;
роль ошибок в процессе достижения цели;
учет личности сотрудника при постановке цели...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
В процессе обучения особое внимание будет уделено:
развитию навыков анализа управленческих ситуаций;
развитию навыков принятия решений, сопряженных с риском;
выделению приоритетных направлений управленческого воздействия.
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
В программе тренинга отрабатываются следующие темы:
совещание как метод управления: цели совещаний, виды совещаний исходя из управленческих целей, роли участников совещаний;
подготовка совещания: формулировка темы и цели, выбор участников, распределение...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
В программе тренинга отрабатываются следующие темы:
стили управления: подходы к
классификации стилей руководства, диагностика собственного стиля
руководства, эффективность каждого стиля управления;
типы сотрудников: типология сотрудников в
зависимости...
