Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Ответственность собственников, управляющих компании, совета
директоров и руководителей в рамках гражданского, административного и
уголовного кодекса. Основные риски и их оценка. Основные системные ошибки, создающие риски при проверках контролирующих органов.Общие...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Очная
Конфиденциальная информация, или какая бывает Тайна?
Что такое конфиденциальная информация и ее виды. Государственная и
другие тайны. Когда возникла коммерческая тайна и чем она отличается от
других тайн: государственной, налоговой, банковской, таможенной...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Очная
Диагностика состояния. Почему нельзя полагаться на финансовый анализ и
коэффициенты из «западных» книжек. Долг и дебиторская задолженность -
не «близнецы-братья». Почему не работают «лучшие советы» психологов по
сбору долгов в условиях кризиса. Оценка
стратегии...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
Основные
принципы оптимизации затрат на персонал. Чем оптимизация затрат на
персонал отличается от прямого сокращения персонала. Методы оптимизации
затрат на персонал и численности персонала. Альтернативные методы
компенсации издержек. Цена
привлечения...
Категория:Трудовые отношения
Форма обучения:Очная
1. Входные барьеры и фильтры безопасности компании.
Изменение структуры системы безопасности предприятия в связи с
вступлением в силу с 1.01.2010 закона № 272-ФЗ.Понятие кадровой
безопасности компании. Регламент взаимодействия между подразделениями
компании...
Категория:Интеллектуальная собственность промышленная собственность
Форма обучения:Очная
Персональные данные – нетехнические аспекты
Правовые основы императивного ограничения доступа к Персональным
Данным. Риски нарушения требований к сбору и использованию ПД.
Государственный контроль использования ПД.Нормативные акты, устанавливающие требования...
Категория:Деловое право
Форма обучения:Очная
Современная организация правовой работы
Специфика организации и моделирование правовой работы в организацииОсобенности организации правовой работы в группах компанийРиски и ...
Категория:Антикризисное управление
Форма обучения:Очная
1. Система предприятия по противодействию внутренним угрозам.
Определение угроз внутренней безопасности предприятия и объектов защиты.Структура, формы и методы функционирования на предприятии cистемы по противодействию внутренним угрозам.Универсальный...
Категория:Антикризисное управление
Форма обучения:Очная
Понятие внутреннего расследования и основные принципы его
проведения. Правила организации подразделения или комиссии. Особенности
и границы полномочий при проведении расследования. Риски при проведении
расследования для организации: самоуправство, клевета, организация
расследование...
Категория:Антикризисное управление
Форма обучения:Очная
1. Борьба с корпоративным мошенничеством как частный случай действий системы внутреннего контроля
2. Организация системы борьбы с мошенничеством и воровством
Осуждение невиновных, или пределы контроля за...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Оценка рисков и выбор стратегии в кризис
открыта (1 день)
Диагностика
системы рисков. Почему не работают «западные книжки» и «советы».
Реальная система рисков в России. Система прогнозирования и учета
рисков. Когда...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Формы конкурентной борьбы в современных российских условиях.
Тенденции развития конкурентной борьбы в связи с появлением новых
факторов влияния. Внешние и внутренние угрозы деятельности предприятия.
Аудит безопасности : порядок проведения и использование...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1.Сроки адаптации для разных категорий персонала. Критерии адаптации
2.Ключевые показатели эффективности адаптации персонала
3.Вовлечение руководителей в процесс адаптации сотрудников
4.Работающие инструменты адаптации
План адаптацииWelcome-trainingСправочник...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1.Определение нормативов и ключевых показателей эффективности в области подбора
2.Формирование заявки на подбор сотрудника
Зачем нужна заявка (и как обосновать ее необходимость руководителю)Основные пункты заявкиКто формирует и согласовывает заявкуПрезентация...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1.Место подбора персонала в системе HR. Связь системы подбора персонала с целями компании
2.Диагностика и планирование потребности в персонале
Анализ планов роста компанииАнализ темпов роста производительности трудаФормирование плана подбора персонала
3.Определение...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1.Определение необходимого типа корпоративной культуры, соответствующего бизнесу
2.Определение ожидаемых результатов трансформации корпоративной культуры
3.Методы диагностики состояния и динамики корпоративной культуры:
Социологическое исследованиеИнтервьюНаблюдениеАнализ...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Содержание программы:
1.Построение корпоративного учебного центра
Как определить необходимость создания в компании корпоративного учебного центра?Проектирование структуры учебного центраВозможности учебного центраСтруктура учебного центраОснащение учебного...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1.Когда пора задуматься о построении системы обучения в компании?
Формирование целей обучения персонала, исходя из целей компанииОпределение ожидаемых результатов от внедрения системы обучения персонала. Разработка KPI системы обучения.Диагностика потребности...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1.Цели, задачи и возможности ассесмент-центра
2.Бюджет и эффективность ассесмент-центра
3.Организация ассесмент-центра в компании
Выбор оцениваемых категорий персоналаФормирование профиля компетенцийРазработка упражнений ассесмент-центраТаймингОценочные...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1.Зачем нужна оценка персонала?
Формирование целей оценки персонала, исходя из целей компанииВзаимосвязь оценки персонала с другими системами HR и бизнес-процессами компанииДиагностика потребности в оценке и системы оценки персоналаОпределение ожидаемых результатов...
