Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
1. Освоить навыки необходимые для поиска и подбора персонала.
2. Освоить навыки эффективного доверительного общения.
3. Научиться разрабатывать и внедрять программы адаптации, обучения, мотивации персонала.
4. Научиться организовывать с наибольшей...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
1. Увольнение работника:
не прошедшего испытательный срок;
по собственному желанию; по статье (ненадлежащее исполнение
работником своих должностных обязанностей, нарушение трудовой
дисциплины);
по соглашению сторон.
Рассмотрение правовых аспектов, рисков...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
осознать и построить план действий с персоналом компании в сложных ситуациях внешнего рынка 1.Формирование комплексного подхода к управлению персоналом
2. Владение инструментами оценки персонала для определения эффективности сотрудника
3. Понимание антикризисной...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
рассмотреть возможные подводные камни, которые могут возникнуть в ситуациях вынужденного расставания с сотрудниками Содержание курса
1.Требования законодательства при проведении процедуры сокращения.
2. Последовательность действий работодателя при расторжении...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
получить практически знания и навыки для проведения собственными силами быстрой оценки персонала Принципы аудита трудовых ресурсов
- Кризис – это возможность стать сильнее. Цели оценки.
- Выбор групп должностей для проведения оценки
- Выбор критериев для проведения...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Введение
Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
1. Понятие оценки.
Цели и задачи оценочных мероприятий Роль оценки персонала в общей схеме управления...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Введение
Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
Что может дать для компании система адаптации.
1. Понятие адаптации
Определение адаптации; Виды адаптации
-...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
I. Процесс мотивации как стратегия устранения барьеров, раскрытия внутреннего потенциала сотрудников.
Признаки мотивированного и не мотивированного сотрудника.Задача мотивации.
II. Барьеры мотивации.
III. Формирование осмысленности как инструмент...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
Введение в тренинг
Личные качества лидера, что привлекает в лидере подчиненных. Руководитель и лидер совместимы ли эти две роли? Лидерство и менеджмент: две стороны одной медали Лидерство в управлении переменами...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
1. Наставничество как стиль работы руководителя.
Умение осознанно и целенаправленно влиять как основная функция руководителя;Условия эффективного влияния руководителя на подчиненных. Виды влияния;Неформальное влияние руководителя как основа отношений доверия...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
* Отработка навыков управления своим и сторонним эмоциональным состоянием
* Рациональный и эмоциональный анализ конфликта, объективизм и субъективизм
* Отработка навыков выбора поведения и стратегии в конфликте
* Отработка навыков ассертивного...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
# Отработка навыков подготовки и проведения совещаний, планерок и т.п.
# Понимание структуры совещаний
# Понимание важности участия каждого в совещании
# Что приводит к результату Введение в тренинг
Затраты времени, стоимость времени совещания – результат...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
I. Место обучения в современном бизнесе.
Обучение как неотъемлемая составляющая жизни профессионала.
Составляющие обучения. Изменения в обучении.
Обучение как инвестиции, повышающие стоимость организации. Человеческий капитал.
II....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
I модуль . Поиск сотрудника для решения определенной задачи
определение необходимости поиска сотрудника создание описания вакансии под задачу оценка адекватности поставленной задачи, возможности ее выполнить при заданных условиях выбор инструментов...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Программа обучения:
Управление персоналом в контексте стратегии бизнеса организации Новые тенденции в управлении персоналом организации Современная структура кадровой службы предприятия Связь управления человеческими ресурсами и стратегическим управлением...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Программа обучения
Обучение как средство достижения стратегических целей организации и повышения ценности человеческих ресурсов в организации Стратегия системы корпоративного обучения Место обучения в системе управления персоналом организации Требования,...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Программа:
Взаимосвязь понятий «Стратегия-персонал». Понятие персонал-ресурс Элементы стратегия развития человеческих ресурсов.
Отличия управления человеческими ресурсами от традиционного управления
кадрами. Интеграция подсистемы управления человеческими...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Опыт и интуиция руководства в системе управления предприятием:
· стратегия развития предприятия
· требуемые ресурсы...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Введение и знакомство.
1.1 Почему конфликтом нужно управлять.
1.2 Возможные ресурсы и потери в конфликте.
1.3 ...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Дисциплина и организация работы
1.1 Разбор ситуаций
1.1.1 Сотрудник постоянно опаздывает
1.1.2 Сотрудник нарушает стандарты внешнего вида
1.1.3 Сотрудник...
