Категория:Экономика
Форма обучения:Очная
1. Некоторые аспекты, свойственные учету охранной деятельности.
2. Юридические основы деятельность охранных предприятий.
3. Лицензирование частных охранных предприятий и охранников.
4. Бухгалтерский учет некоторых операций, которые связаны с лицензированием...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Принципы и условия проведения эффективного совещания
Решение управленческих задач во время совещания
Как сделать совещание успешным? Условия проведения эффективного совещания, правила организации.
2. Организация и процедуры - основа эффективного...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
помочь участникам проанализировать для себя наличие личностных качеств и продемонстрировать это в группе и создать мотивационные и квалификационные предпосылки для дальнейшего личностного и профессионального развития 1. ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Формирование сплоченного рабочего коллектива, эффективные коммуникации и взаимодействие в команде 1. Понятие команды, её образование и процессы.
Корпоративное взаимодействие, его роль.Чем отличается команда от коллектива. Синергия.Структура команды, лидерство....
Категория:Управление складом
Форма обучения:Очная
Научить участников отстаивать интересы компании при переговорах с поставщиками в вопросах цены и условий поставки.
Овладеть эффективными переговорными навыками для повышения личной мотивации и результативности, роста конкурентоспособности компании. 1-й день...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Целью тренинга является практическое освоение некоторых ключевых составляющих технологии проведения совещаний. 1. Принципы и условия проведения эффективного совещания
1.1. Преимущества и недостатки...
Категория:Управление операциями
Форма обучения:Очная
* Научить сотрудников отдела закупок «держать удар», - вести с поставщиками в том числе жесткие переговоры и отстаивать интересы компании, используя навыки аргументации и контраргументации в общении с поставщиками;
* Научить участников тренинга переговоров...
Категория:Логистика
Форма обучения:Очная
* Научить сотрудников отдела закупок «держать удар», - вести с поставщиками в том числе жесткие переговоры и отстаивать интересы компании, используя навыки аргументации и контраргументации в общении с поставщиками;
* Научить участников тренинга переговоров...
Категория:Логистика
Форма обучения:Очная
* Раскрыть взаимное влияние между закупками, производством и сбытом;
* показать зависимость структуры отдела закупок и схем логистики от вида бизнеса и типа компании;
* Показать способы эффективного планирования закупок и управления товарными запасами;...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Время - невосполнимый ресурс:Как мы чувствуют время.Что можно делать со временем.Стоимость Вашего времени в работе и личной жизни.
Мечты, задачи, цели:Чем отличаются мечты и цели.Правильная постановка целей.Критерии правильной цели, SMART.Определение ресурсов...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
дать инструменты постановки, планирования и решения задач, оценки результатов работы. Научить слушателей уверенно работать самостоятельно и в коллективе Планирование задач и ресурсов для их выполнения.
Время - главный и невосполнимый ресурс. Парадигма: мечты...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Очная
Стратегическое планирование позволяет руководителям приподняться над
ситуацией в компании, осознать актуальность поставленных целей, их
приоритет, оценить ресурсы.
В ходе разработки стратегического планирования Вы отвечаете на пять вопросов:
1. Откуда...
Категория:Управление персоналом
Форма обучения:Очная
раскрыть способы постановки системы управления персоналом для руководителей подразделений и первых лиц предприятий Как миссия компании связана с управлением персоналом. Зачем создавать систему управления персоналом. Точки приложения системы управления персонала....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
* Дать представление о принципах этики делового общения.
* Научить эффективно излагать и аргументировать свою точку зрения.
* Проанализировать сильные и слабые стороны личного стиля деловой коммуникации участников. Раскрытие термина «Этикет делового...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
* Дать системное представление о роли, которые могут сыграть грамотно составленные бизнес-планы в росте эффективности компаний, а также о том, как их составлять и использовать в реальной деятельности фирмы.
* Теоретические материалы дополнены реальными примерами,...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
дать системный взгляд на финансовые инструменты управления компанией, организацию их использования, а также различные способы их применения при операционной деятельности и при переходе к новым проектам Введение.
Предприятие как экономическая единица.Экономическая...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Виды объединений. Финансово-промышленная группа.
Холдинг. Простое товарищество. Понятие и структура объединений.
Преимущества и недостатки. Налоговые особенности. Способы объединений. Договорные способы
объединений, участие в капитале, отношение дочерности и...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Очная
Технология управления дебиторской задолженностью:
Организация структурного подразделения (специалиста) по управлению долгами;Постановка системы управления дебиторской задолженности в компании;Цели, задачи и полномочия инкассации дебиторской задолженностью....
Категория:Бизнес
Форма обучения:Очная
Ответственность собственников, управляющих компании, совета
директоров и руководителей в рамках гражданского, административного и
уголовного кодекса. Основные риски и их оценка. Основные системные ошибки, создающие риски при проверках контролирующих органов.Общие...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Очная
Конфиденциальная информация, или какая бывает Тайна?
Что такое конфиденциальная информация и ее виды. Государственная и
другие тайны. Когда возникла коммерческая тайна и чем она отличается от
других тайн: государственной, налоговой, банковской, таможенной...
