Категория:Логистика
Форма обучения:Очная
Анализ ситуаций, допускающих альтернативные решения Концепция общих затрат Определение экономически оправданных объемом пополнения запаса Функции запасов:
терминология,
затраты на запасы Стратегия управления запасами:...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Блок 1 "Анализ": Время. Измерение и анализ. Блок 2 "Технология": Личный/ командный ТМ, принципы и технологии: планирование. Блок 3 "Система": Личный/ командный ТМ, система: целеполагание и приоритезация Блок 4 "Мотивация" Блок 5 "Корпоративный ТМ": Командный/...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Стратегическое видение деятельности 1.1. Что такое стратегия 1.1.1. Определение стратегии 1.1.2. Стратегические вопросы ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Освоение навыков самоорганизации, и умения эффективно использовать свое время. Введение. Представление о времени. Анализ ситуации. Принцип Эйзенхауэра.Целеполагание. Отличия цели от мечты. Сила наших намерений и правильная формулировка цели.Управление верой....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Обучение системному подходу работы со временем, индивидуальными и организационными целями. Обучение методологии, увеличивающей объем продаж. Осознание личной и профессиональной миссииСоздание шкалы личных и профессиональных ценностейСтратегические и оперативные...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Изучение системного подхода к подготовке и ведению переговоров. Освоение приемов манипуляции и техниками защиты от чужого влияния. Определение целесообразности ведения переговоровПсихология манипуляторстваПриемы защиты от чужого влиянияПротиводействие силовому...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Обучение средствам и методам управления конфликтами. Использование конфликтов для достижения управленческих целей организации. Распознавание сигналов начала конфликтаРабота с источниками конфликтаИспользование конфликта для достижения организационных целейЭффективное...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Формирование команды руководителей и сотрудников, объединённых общей целью. Создание атмосферы заинтересованности в росте и развитии компании. Нахождение дополнительных ресурсов по достижению поставленных целей. Выработка умений по постановке целейОпределение...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Повышение успешности и эффективности команды за счет развития личностных и профессиональных качеств сотрудников. Создание атмосферы единства и вовлеченностиСнятие привычных стереотипов восприятия коллегОсознание и решение личных проблем, как необходимое условие...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Очная
Программа тренинга состоит из двух частей: анализа вашего бизнеса и финансовых расчетов. Анализируя
предполагаемый бизнес, вы определите суть вашего бизнеса, его цели и
задачи, ключевые факторы успеха, возможности и риски. Определите своих
потенциальных...
Категория:Предпринимательство
Форма обучения:Очная
Тренинг создан для того, чтобы каждый человек ответил на вопрос, а какое дело действительно мое. Какая сфера деятельности принесет мне чувство радости? Что я могу сделать и создать в своей жизни, что станет действительно делом моей жизни? Чем я могу заниматься,...
Категория:Логистика
Форма обучения:Очная
1. Оптимизация
плана закупок
- Постановка
задачи оптимизации.
- Простой
пример оптимизации плана закупки.
2.
Решение
задач линейной оптимизации с помощью «Поиска решения»...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Блок 1. Что такое лидерство?
Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры
лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Разница между
ними и какими способами они оказывают влияние на людей. Позитивная и
негативная роль неформальных лидеров...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Программа семинара-тренинга
Самоанализ для работы.
Женские способы управления ситуацией.
Индивидуальный стиль работы (сильные и слабые
стороны).
Планирование карьеры.
Техника самопредьявления.
Управление...
Категория:Управление проектами
Форма обучения:Очная
Цели:
*Развитие навыков и умений, необходимых для эффективного руководства
*Освоение современных технологий постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивирования персонала и т.д.
*Формирование позитивной установки...
