Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Система стратегического управления ресторана.
Наша философия. Миссия. Цели.Анализ и выбор стратегии. Оценка и контроль выполнения.Угрозы и возможности.Стили разрешения конфликтов.Управление конфликтом.Лидерство и власть в ресторане. Методики оценки.Факторы,...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Программа тренинга:
Личная эффективность управляющего Основные компетенции, должностные обязанностиФормирование эффективного индивидуального стиля в работеСамоменеджмент: личная организованность и управление рабочим
временем,...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Введение в семинар Цели тренинга Ключевые стратегии Теория равностороннего треугольника - Теория управления Наша философия. Миссия. Кредо 12 качеств лидера Организация работы на смене, неделя, месяц Планирование Теория Часовщика - теория успешного управляющего...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1 день
09:30 — 10:00
Регистрация и кофе.
10:00 — 11:30
Деловая игра.
11:30 — 11:45
Кофе-брейк.
11:45 — 13:00
Влияние организационных особенностей и процедур на ход проекта: выявление и способы работы с ними.
13:00 —...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1 день
09:30 — 10:00
Регистрация и кофе.
10:00 — 11:30 (Блок 1)
Введение в тему тренинга. Групповое упражнение по идентификации и систематизации часто встречающихся проблем.
11:30 — 11:45
Кофе-брейк.
11:45 — 13:15 (Блок...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Это
комбинация психологического тренинга и захватывающей игры, в результате
которой создается сплоченная команда. Наиболее эффективные
командообразующие тренинги получаются в ситуациях преодоления
препятствий, требующих взаимовыручки и работы каждого на общий
результат....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
# Укрепить неформальные связи между участниками
# Организовать работу членов группы как команды
# Повысить мотивацию к работе участников тренинга
# Сформировать благоприятную атмосферу для дальнейшего взаимодействия
# Сплотить коллектив и построить эффективное...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
# Укрепить неформальные связи между участниками
# Организовать работу членов группы как команды
# Повысить мотивацию к работе участников тренинга
# Сформировать благоприятную атмосферу для дальнейшего взаимодействия
# Сплотить коллектив и построить эффективное...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Развитие конкурентного преимущества – ориентированной на взаимную поддержку, целесообразно специализированной и сплоченной команды.
* Развитие умений и навыков руководителей Компании формировать и развивать команды в своих подразделениях.
* Развитие командного...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Как образуется голос или немного о физиологии.
Постановка правильного дыхания для речевой деятельности. Практические занятия.
Резонаторы-что это такое. Влияние резонаторов на голосовые характеристики.
Развитие резонаторов. Практические...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Целеполагание и мотивация
Анатомия уверенности: от чего она зависит и как ей управлять.Эмоциональный интеллект и основные компетенции уверенного человека.Харизма и лидерство.
Чего я хочу «на самом деле»?Осознание механизмов личного выбора...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Развитие компонентов влияющего поведения, отработка приемов влияния на подчиненных в различных ситуациях с использованием навыка коучинга, развитие навыков самопрезентации, овладение коммуникативными приемами, позитивно влияющими на мотивацию подчиненных....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Развить навыки, необходимые для успешного публичного выступления
Сформировать собственный стиль самопрезентации
Повысить уверенность в себе в сложных коммуникативных ситуациях · Технология построения публичного выступления: стратегия и тактика · Психологическая...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Техника самоменеджмента.
2. Постановка целей.
3. Планирование времени.
4. Принятие решений.
5. Бюджетирование времени.
6. Организация рабочего дня.
7. Контроль и самоконтроль.
8. Деловые коммуникации.
9. Отчеты о потраченном...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
1. Компетентность руководителя. · Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает? · Основные техники деловой коммуникации. · Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Управленческий поединок - это публичное единоборство
двух участников, каждый из которых стремится показать свое
управленческое преимущество над партнером. Это преимущество достигается
за счет личного управленческого мастерства, которое становится заметным
благодаря...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
На семинаре рассматривается вопросы:
Какие роли должен играть первый руководитель;что такое "картина мира";векторная направленность личности;типология руководителей и лидеров;типология менеджеров среднего звена;стили управления, их плюсы и минусы;как вести...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
ПРИНЦИПЫ И ЦЕННОСТИ ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ
· Стремись быть, а не казаться
· Учись искусству говорить себе правду
· ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Определение и развитие лидерских качеств, навыков захвата и передачи лидерства Осознание основных идей лидерства.Исследование основных лидерских качеств.Формальное и неформальное лидерство. Какие отличия?Моменты принятия лидерства на себя.Лидер - качество личности...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Очная
Создать в каждом участнике тренинга ощущение себя как составляющей части команды. Что такое команда? Команда Вы или нет? Тестирование участников тренинга Каждый ли член команды на своем месте? Выработка единых целей и задач Тренировка навыков, необходимых членам...
