Категория:Управление проектами
Форма обучения:Модульная
* Познакомить слушателей с современными методами проектного управления
* Дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля
* Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами....
Категория:Логистика
Форма обучения:Модульная
Помочь слушателям сократить транспортно-логистические затраты, оптимизировать логистическую сферу деятельности компании, систематизировать и конкретизировать знания по основам регулирования внешнеэкономической деятельности (ВЭД), таможенному праву и страховому...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
* Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления
* Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие
* Дать представление о методах и шагах стратегического анализа...
Категория:Организационное развитие
Форма обучения:Модульная
* Определить те цели и задачи, на выполнение которых направлена система сбалансированных показателей
* Познакомить участников со структурой, элементами и принципами, лежащими в основе системы сбалансированных показателей
* Дать участникам навыки создания...
Категория:Логистика
Форма обучения:Модульная
* Актуализировать и систематизировать знания и навыки в области логистики и управления цепями поставок
* Освоить базовые принципы и понятия управления цепями поставок
* Рассмотреть современные подходы к эффективному управлению, минимизации рисков и...
Категория:Управление проектами
Форма обучения:Модульная
* Сформировать представление об этапах построения системы управления проектами в компании, организации офиса проектов
* Представить практику управления затратами и результатами проектов
* Рассмотреть принципы финансов проектов, их правильное и эффективное...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Традиционные ошибки руководителей, которые приводят к потере денег.Как организовать стабильную и качественную работу Вашей фирмы. Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда. Как создать коллектив лояльный Вашему предприятию и лично Вам Как создать...
Категория:Бизнес
Форма обучения:Модульная
НЛП в бизнесе 1 сессия «Технологии скрытого воздействия в бизнесе»
На тренинге:
Легкость и притягательность изучения NLP и его высокая эффективность превращают его в «Мощное Оружие» в конкурентной борьбе.
Все, что дает NLP тем, кто его освоил – это...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
1. Что такое лидерство? Теории лидерства. Теория лидерства в менеджменте. Различия между «управленцем» и «лидером» 2. Что люди ждут от лидера? Что движет людьми. Виды стимулов. Оценка потребностей личности. 3. ...
Категория:Секретарь
Форма обучения:Модульная
Модуль 1. Мировоззрение успешного секретаря. Современные требования к секретарю и помощнику руководителя. Клиент-ориентированный подход. Секретарь
- лицо компании: личностные и профессиональные качества секретаря,
помощника руководителя. Имидж...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Ассессмент как HR-инструмент.
* Место ассессмента и Центра оценки в структуре HR-инструментов. * Системный подход для реализации ассессмента. * Достоверность и объективность полученных данных. * Преимущества и ограничения ассессмента. * Цели использования...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Что такое стресс и стрессоустойчивость? Профессиональный стресс. Синдром профессионального выгорания. Определение стрессоустойчивости. Типы стрессоустойчивости. Стратегия борьбы со стрессом – отрицательные эмоции в позитивные...
Категория:Управление проектами
Форма обучения:Модульная
1. Три ключевых аспекта успешного участия в выставке Кто бы что ни думал – цель всегда одна... Пять основ успеха: Место. Сроки. Бюджет. Команда. Трафик. Это проект – им надо управлять. 2. Выбор выставки Комплексная природа участия в выставке. Критерии оценки...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Модуль 1. Все это делают, но не все знают – что. Основное о проектах. Что есть «проект» на самом деле. Примеры проектов в маркетинге и менеджменте. Зачем это надо? Разумные пределы углубления в проектный менеджмент . Треугольник...
Категория:Корпоративные отношения
Форма обучения:Модульная
1. Перспективы применения соглашений акционеров в рамках нового
российского законодательства. Допустимость и пределы свободы данного
соглашения:
соотношение корпоративного соглашения и устава компании. Последствия противоречия;ограничения, накладываемые российским...
Категория:Корпоративные отношения
Форма обучения:Модульная
ПРОГРАММА СЕМИНАРА - ТРЕНИНГА
Что выбрать? Сравнительный анализ экономического
и правового положения акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью:что такое доля в уставном капитале ООО и что такое акция в АО;чем принципиально отличается...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Модульная
i. эмиссионные аспекты деятельности акционерных обществ 1.1. Уставный капитал акционерного общества
1.2. Эмиссия ценных бумаг
1.3. Способы размещения ценных бумаг
1.4. Увеличение уставного капитала
1.5. Уменьшение уставного капитала
II. РЕОРГАНИЗАЦИЯ...
Категория:Корпоративные финансы
Форма обучения:Модульная
Целью программы повышения квалификации является приобретение теоретических знаний в области корпоративного права и управления, формирование навыков корпоративного поведения, соответствующего требованиям, предъявляемые к современным публичным компаниям. I МОДУЛЬ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Это
комбинация психологического тренинга и захватывающей игры, в результате
которой создается сплоченная команда. Наиболее эффективные
командообразующие тренинги получаются в ситуациях преодоления
препятствий, требующих взаимовыручки и работы каждого на общий
результат....
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
# Укрепить неформальные связи между участниками
# Организовать работу членов группы как команды
# Повысить мотивацию к работе участников тренинга
# Сформировать благоприятную атмосферу для дальнейшего взаимодействия
# Сплотить коллектив и построить эффективное...
