Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
* Построение эффективно работающей команды.
* Повышение мотивации сотрудников к достижению разделяемых целей.
* Обучение механизмам взаимодействия в команде, доказавшим свою эффективность на практике. Понятие команды, ее признакиОтличие команды от группы.Ценность...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Дать участникам программы навыки подготовки и уверенного проведения и анализа навыковых и командных тренингов.
Обучить правилам выбора и подготовки упражнений, игр, кейсов.
Дать рекомендации по использованию различных средств обучения персонала организации....
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
* Систематизация имеющегося опыта.
* Обретение собственной силы.
* Искусство желать.
* Инструменты перемен.
* Успех как жизнь в страсти и радости.
* Радость неизвестного.
* Радость перехода. Суть происходящих изменений. Кризис как...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
раскрыть способы постановки системы управления персоналом для руководителей подразделений и первых лиц предприятий Зачем создавать систему управления персоналом.Миссия компании и персонал - как они связаны.Этапы проектирования системы управления персоналом.Модели...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
◆Настройка» инструментов управления на эффективность: как уже на
этапе постановки задач перед подчиненными обеспечить их успешное решение
◆ Повышение отдачи от персонала путем делегирования: как научить
подчиненных брать на себя ответственность и принимать...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Цели и задачи:
* систематизации имеющихся профессиональных знаний и опыта в области управления персоналом;
* приобретение новой информации о современных применяемых HR-Технологиях;
* приобретения новых профессиональных знаний и отработки навыков,...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Политика и стратегия управления персоналом в организации
Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе.
Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. ...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Повышение эффективности социально-психологической адаптации вновь принятых сотрудников, формирование общего командного духа и единого понимания ценностей организации на базе согласованного видения кор-поративных целей и задач. Содержание программы...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Подготовка специалистов, владеющих современными знаниями и практическими навыками по эффективному управлению персоналом организаций.
Слушатели, обучающиеся по программе «Управление персоналом», ориентированы на комплексный подход к повышению эффективности персонала...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Освоить типологию Майерс – Бриггс и получить навыки определения типов личности. Введение в типологию Майерс – Бриггс. «Люди не рождаются
одинаковыми, и всякая попытка уравнять их противна законам природы и
обречена на неудачу» Ф. Тейлор
§ 4 шкалы предпочтений...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
1. Составление профиля компетенций
-Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности)
-Ранжирование компетенций, итоговый профиль
2. Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
сформировать представление о специфике управления персоналом в условиях изменений, повысить качество навыков управления персоналом Организационные изменения: зачем они организации и почему их сложно внедрять:
Типология изменений
Потребность в изменениях
Базовая...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
сформировать единое понимание руководителями новых требований к персоналу, выработать модель компетенций Анализ
Систематизирует информацию, разбивает проблему
на составные части, выделяет приоритеты. Исследует разные источники
проблем. Оценивает возможности...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Модульная
усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений Шесть основных политик в управлении персоналом
Найм и увольнение
Адаптация
Оценка и аттестация
Мотивация
Обучение
Работа с кадровым...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Большую часть жизни мы проводим на работе. Как почувствовать радость на
рабочем месте? Как идти на работу как на праздник? Как сделать так,
чтобы из принудительной повинности работа превратилась в настоящее
увлечение?
Эти и многие другие интересные вопросы –...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит
в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную
подготовку руководителей в сфере управления персоналом. ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА Система управления человеческими ресурсами...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Очная
Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы Поиск
специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и
рынок свободных специалистов:...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Дистанционная
Глава 1. Принципы и методы группового тренинга
В первой главе рассказывается о том, что такое групповой тренинг,
почему необходимо уделять внимание не только содержанию, но и процессу
проведения тренинга, какие факторы повышают эффективность обучения.
Кроме...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Дистанционная
Задача курса - обучение работников кадровой службы ведению кадрового делопроизводства и основам трудового законодательства на примерах заполнения конкретных документов Глава 1. Прием на работу и трудовой договор.
В этой главе рассмотрены документы, необходимые...
Категория:Управление персоналом - HR
Форма обучения:Дистанционная
Множество людей не использует на работе весь потенциал своих возможностей. Для полного использования трудовых ресурсов компании необходимо отладить систему трудовой мотивации. Как это сделать?
На этот вопрос отвечает наш курс, задача которого - научить руководящий...
